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プログラミングは新人の仕事

投稿者投稿内容
スクール水着
常連さん
会議室デビュー日: 2005/09/19
投稿数: 42
投稿日時: 2005-10-12 19:52
プログラミングしかやらない社員がいます。
せいぜいプログラミングは入社2年までの仕事だと思うのですが
その社員は社歴も長くすでに27歳です。
プログラミングだけなら新人に置き換える旨を通告したところ
反抗的な態度を示すようになりました。
せっかくのチャンスを与えたのに残念でなりません。
プログラミングのみで逃げてきた社員を
SEにステップアップさせるにはどうしたらよいでしょうか?
その社員と同世代の人たちは
お客様との折衝にあたるなど彼と比べると2つ上の仕事をしています。
その社員の目標を定めることが非常に困難です。


[ メッセージ編集済み 編集者: 天才主任技師 編集日時 2005-10-12 19:57 ]
猫山みやお
大ベテラン
会議室デビュー日: 2004/09/09
投稿数: 119
投稿日時: 2005-10-12 20:04
業務命令に従わないのであれば、クビにしましょう。
がるがる
ぬし
会議室デビュー日: 2002/04/12
投稿数: 873
投稿日時: 2005-10-12 20:11
がると申します。
引用:

天才主任技師さんの書き込み (2005-10-12 19:52) より:
プログラミングしかやらない社員がいます。
せいぜいプログラミングは入社2年までの仕事だと思うのですが
その社員は社歴も長くすでに27歳です。
プログラミングだけなら新人に置き換える旨を通告したところ
反抗的な態度を示すようになりました。


んっと…プログラミングというかコーディングですが。
「プログラミング」という発言がどのくらいまでの範囲を
差しているのかが微妙ではあるのですが。
そうですねぇ…
・forkしまくってthread500以上でのthreadセーフなコーディング
・socketで多数の接続を待ちながらselectでぶん回すようなコーディング
・状態遷移系のコーディング
などが「せいぜい入社2年までの仕事だ」とはあまり思えないの
ですが。
「設計書の通りに作れば…」という発言が聞こえてこないでもないですが、
上述のものを「設計書の通りに作れば」ってほど詳細に設計書に落とし
込んだらコーディングより手間がかかります。

引用:

せっかくのチャンスを与えたのに残念でなりません。
プログラミングのみで逃げてきた社員を
SEにステップアップさせるにはどうしたらよいでしょうか?


まず
・SEというお仕事の定義
から入ったほうがよろしいように思われますが如何なもの
でしょうか?
というか、取り合えずまず「天才主任技師さんのおっしゃる」
SEの定義をお願いしたく。
そうしないと、以降の議論がかみ合わなくなる可能性が極めて
高いので。

引用:

その社員と同世代の人たちは
お客様との折衝にあたるなど彼と比べると2つ上の仕事をしています。
その社員の目標を定めることが非常に困難です。


んっと…顧客との折衝は非常に重要ではあるのですが、それが
プログラミングと比べて上下があるかと聞かれると疑問です。
# 「職業に貴賎なし」ってご存知ありません?

天才主任技師さんの立場がわからないのでなんとも、ですが。
もし単純に同僚とかそういった立場であれば、その27歳の人
の上司がどのように動くのかを眺めていれば良いと思います。

管理職系の人であれば当然「部下に対して適切な
ヒアリングを実施して目標を聞き出す」ことができるはず
ですから。
で、天才主任技師さん的には、「将来」御自分がそのような
上職に付いたときに「どのようにヒアリングをすべきか」という
方法を学ぶ良い機会かと思います。
時々
・一緒に飲めばわかる
・一緒にレクリエーション(ボウリングとか野球とかの類)をすればわかる
などの暴論を吐く人がいますが、現時点でそのような無能な方は
まずいらっしゃらないので。
実際に「適切なヒアリング」と、場合によっては「部下のキャリア
プランへの理解の促し」などをどのように行うかを学ぶ、よい
チャンスかと思います。
特に「管理職」系に興味があるのであれば、必須の技能ですし。

また、ちゃんと上職の方とお話をすれば、コーディングが
必ずしも「入社2年までのお仕事」ではないことなどを
きちんと説明してもらえると思います。
そのあたりの誤認識も、このチャンスに修正されることを
心よりお勧めいたします。

頑張ってください ^^
CHN#
常連さん
会議室デビュー日: 2004/11/07
投稿数: 31
投稿日時: 2005-10-12 20:12
引用:

天才主任技師さんの書き込み (2005-10-12 19:52) より:
プログラミングしかやらない社員がいます。
せいぜいプログラミングは入社2年までの仕事だと思うのですが
その社員は社歴も長くすでに27歳です。
プログラミングだけなら新人に置き換える旨を通告したところ
反抗的な態度を示すようになりました。
せっかくのチャンスを与えたのに残念でなりません。
プログラミングのみで逃げてきた社員を
SEにステップアップさせるにはどうしたらよいでしょうか?
その社員と同世代の人たちは
お客様との折衝にあたるなど彼と比べると2つ上の仕事をしています。
その社員の目標を定めることが非常に困難です。


[ メッセージ編集済み 編集者: 天才主任技師 編集日時 2005-10-12 19:57 ]



そいつ、役に立たないので、解雇です。

関連スレ 全部スレ主さんの投稿です。天才になれるよう参考にどうぞ
http://www.atmarkit.co.jp/bbs/phpBB/viewtopic.php?topic=24311&forum=15&40

http://www.atmarkit.co.jp/bbs/phpBB/viewtopic.php?topic=23787&forum=15&41

http://www.atmarkit.co.jp/bbs/phpBB/viewtopic.php?topic=23444&forum=15&129

http://www.atmarkit.co.jp/bbs/phpBB/viewtopic.php?topic=24544&forum=3&41

http://www.atmarkit.co.jp/bbs/phpBB/viewtopic.php?topic=24667&forum=3&62

http://www.atmarkit.co.jp/bbs/phpBB/viewtopic.php?topic=24542&forum=3&32

http://www.atmarkit.co.jp/bbs/phpBB/viewtopic.php?topic=24540&forum=3&28
Jitta
ぬし
会議室デビュー日: 2002/07/05
投稿数: 6267
お住まい・勤務地: 兵庫県・海手
投稿日時: 2005-10-12 20:32
引用:

CHN#さんの書き込み (2005-10-12 20:12) より:

関連スレ 全部スレ主さんの投稿です。天才になれるよう参考にどうぞ


え〜?これでいいじゃないですか。
このメンバーからの投稿を表示
_________________
未記入
ぬし
会議室デビュー日: 2004/09/17
投稿数: 667
投稿日時: 2005-10-12 20:53
引用:
forkしまくってthread500以上でのthreadセーフなコーディング


fork でスレッド作れるなんてアナタすごいですね!尊敬します。
がるがる
ぬし
会議室デビュー日: 2002/04/12
投稿数: 873
投稿日時: 2005-10-12 21:03
がるです。
引用:

未記入さんの書き込み (2005-10-12 20:53) より:
引用:
forkしまくってthread500以上でのthreadセーフなコーディング


fork でスレッド作れるなんてアナタすごいですね!尊敬します。


えっと…言葉が足りなかったですね。
forkで作成した各プロセスごとにそれぞれ500以上のthread、です。
失礼いたしました。

# ただ、明示的に「forkでthreadが作れる」とはどこにも書いていない
# と思うのですが。
葉瀬崎浩樹
大ベテラン
会議室デビュー日: 2005/06/28
投稿数: 115
お住まい・勤務地: 兵庫県
投稿日時: 2005-10-12 21:26
こんにちは。引用が多くなるので読みにくいかも知れません。
先に謝っておきます。
引用:
天才主任技師さんの書き込み (2005-10-12 19:52) より:
プログラミングしかやらない社員がいます。
せいぜいプログラミングは入社2年までの仕事だと思うのですが

本当に、"プログラミング"しかやらないのであれば、困った人ですね。
ただ、どの程度の作業範囲を指して、"プログラミング"とおっしゃっているのか
分らないので、その是非については判断できません。
用語の誤解が無いように、何か資料を引用していただくか、
具体的な作業内容を示して頂けると、より踏み込んだ議論が可能になると思います。

御社の標準的な昇進(?)システムでは、
3年目からSEとなるのが当たり前のこと、とされているのでょうか?
2年程度のプログラミング経験では、
SEとしてまったく通用しない世界があることも知って欲しいです。

蛇足ですが、1〜2年程度のプログラミング経験を経てSEになる、というのは、
日本のコンサルや大手SI系会社では、珍しくはないようですね。
ただ、これについては、日本のIT業界の悪習だと考えています。

引用:
その社員は社歴も長くすでに27歳です。
プログラミングだけなら新人に置き換える旨を通告したところ
反抗的な態度を示すようになりました。

具体的にはどのような態度だったのでしょうか?
また、その通告はどのようにしたのでしょうか?
その社員の方が、何を考え、どうしてそのような態度に出たのかを
考えることが大切だと思います。
もう少し引用を続けます。

引用:
せっかくのチャンスを与えたのに残念でなりません。
プログラミングのみで逃げてきた社員を
SEにステップアップさせるにはどうしたらよいでしょうか?
その社員と同世代の人たちは
お客様との折衝にあたるなど彼と比べると2つ上の仕事をしています。
その社員の目標を定めることが非常に困難です。


えっと、確認しておきたいのですが。
・SEは、プログラマーの上級職ではありません。
・SEにはSEの、プログラマーにはプログラマーの役割があります。
・交換可能なSEもいれば、交換不可能なプログラマーもいます。
という主張が成り立つことを、理解していただけますか?
#同意まで求めませんけど。。

もし、上記のことを理解できないのであれば、
「問題は、社員の方ではなくあなたの方にあるのではないか?」
と、私は考えるでしょう。

あなたのおっしゃるチャンスとは、社員の方にとってもチャンスなんでしょうか?
そのチャンスを得ることで、どのようなメリットがあるのでしょうか?
例えば、私に対して、それを上手く説明することはできるのでしょうか?

あなたが、社員の方の考えを十分に理解できないように、
わたしも、あなたの考えを十分に理解できていません。
それぞれの間には、深く暗い溝が横たわっているような気さえしてきます。
とりあえず、この溝を埋めてみませんか?
#沢山質問してしまってゴメンナサイ。
#一つでもいいから答えて頂けたら、ありがたいです。

スキルアップ/キャリアアップ(JOB@IT)