@IT情報マネジメント会議室は、2009年4月15日に新システムに移行しました。
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情報システム化と組織文化の壁

投稿者投稿内容
LineageII
会議室デビュー日: 2006/01/26
投稿数: 9
投稿日時: 2006-01-26 15:23
LineageII
会議室デビュー日: 2006/01/26
投稿数: 9
投稿日時: 2006-01-26 15:24
頂く
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Onoyan
会議室デビュー日: 2003/07/29
投稿数: 3
投稿日時: 2006-01-26 16:38
現在、私も業務改善のため社内で活動をしています。
私の場合は同じランクの社員で集まり業務の問題点や今後どのような情報共有の促進などを話し合っています。
ボトムアップの形式になりますが、同じ問題意識を持った仲間を集めることが出来たので、業務時間外の活動にもかかわらず半年以上続いています。(年度内には改善提案を提出する予定です。)

未記入さんの場合はお客様に常駐されて作業をされていますね。
ということは業務の合理化はトップダウンでの指示だと思うのですが、
トップの意思が十分に浸透していないのではないでしょうか?

トップから関係者に対して、合理化の目的や背景、達成すべき目標などを説明していただくというのはいかがでしょうか?
現状業務で問題点があれば、それに伴うリスクや責任についても説明すれば効果があるような気がします。

共通の問題認識を持てば積極的に協力してくれるようになるのではないでしょうか。

スキルアップ/キャリアアップ(JOB@IT)