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■ C o n t e n t s　━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━
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　 ■今週のテーマ
　　　 プロジェクトリーダーの心得、伝授します
　 ■今週のキーワード（from ＠IT用語事典）
　　　 PMBOK（ピンボック／ピムボック）
　 ■［コラム］＠IT自分戦略研究所編集者のつぶやき
　　　 アナログレコードの消失
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春は異動の季節です。読者の皆さんの中にも、4月から新しい部署やチームに異動に
なった方も多いかと思います。中には、プロジェクトのリーダーやサブリーダーに
新たに任命された方もいらっしゃるかもしれません。今回は、そんな方々に役立つ記
事を特集してみました。将来のリーダーを目指すメンバーの方にもおススメですよ！

■今週のテーマ━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━
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■　プロジェクトリーダーの心得、伝授します

●開発者からリーダーへの視点の切り替え
初めてのプロジェクトリーダー（1）

ソフトウェア開発チームを構成するメンバーは大きく2つの種類に分かれます。開発
者とリーダーです。開発者にさまざまなスキルが必要なように、リーダーにもさまざ
まなスキルが必要です。多様なスキルの中で最も習得が難しいとされているのは、開
発者と違う視点を持つことです。もし、（教科書どおりにやっているはずなのに）い
まあなたがリーダーとしていま一つだと感じているのであれば、開発メンバーから、
リーダーへの視点の切り替えが上手に行われていない可能性があります。

この連載を通じて私がお手伝いしたいのは、視点の切り替えです。切り替えというよ
りは、「もう1つの視点を持つ」といった方が適切かもしれません。メンバーとし
て、開発者としてプロジェクトチームに貢献してきたあなたが、リーダーとしてチー
ムに貢献するために追加すべき視点を持つにはどうすればよいか？ 次の3つの切り口
で説明していきたいと思います。

切り口は3つ、「価値」「原則」「実践」です。これらは、「価値」を最上段に置く
ピラミッド型に階層化され、上位のレイヤにいくほど、より普遍的、抽象的になりま
す。もちろん、下位のレイヤはより上位のレイヤに基づきます。まず、価値とは、リ
ーダーとして守るべき、大切にすべき心構えだと考えてください。次に原則とは、価
値に基づいて信じるべき題目です。最後に実践とは、価値、原則に従って実行される
具体的な行動です。

連載初回に当たる今回は、まず、「価値」と「原則」を明らかにし、それ以降の回
で、「実践」について具体的に説明していきたいと考えています……（2005/3/9）

▼続きは「本文」へ
http://www.atmarkit.co.jp/farc/rensai/pl01/pl01.html

さらに「プロジェクトリーダー」関連記事は……

●プロジェクトチームのリーダーに向く人、向かない人
ユーザーサイド・プロジェクト推進ガイド（9）　チームにとって、リーダーが果た
す役割は極めて大きい。リーダーとはどういう存在か、どうあるべきか、あらためて
考えみよう（2006/5/11）
http://www.atmarkit.co.jp/im/cpm/serial/user/09/01.html

●できるプロジェクトマネージャのノウハウとは？
連載：有能プロジェクトマネージャ育成術（2）　優秀なプロジェクトマネージャ
（PM）のPMノウハウ移植プロジェクトを始めたE社。“できるPM”へのインタビュー
が開始された（2004/9/7）
http://www.atmarkit.co.jp/fbiz/cstaff/serial/hk/02/01.html

●プロジェクトは、計画通りに進まなくて当然
連載：やる気を引き出すプロジェクト管理（3）　プロジェクトは、常に不確実なも
のの影響を受け続けている。よって、すべてを計画通りに運ぶのは、そもそも無理な
話なのだ（2008/3/24）
http://www.atmarkit.co.jp/im/cpm/serial/9target/03/01.html

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■今週のキーワード（from ＠IT用語事典） ━━━━━━━━━━━━━━━━━━
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■　PMBOK（ピンボック／ピムボック）

米国プロジェクトマネジメント協会（PMI）が提唱する、プロジェクトマネジメント
のための標準的なフレームワーク（知識体系：body of knowledge）──すなわちプ
ロジェクトを実施する際の基本的な考え方、手順をまとめたもの。事実上の国際標準
になっている。

以下の8つのマネジメント項目と、それを統合的に管理する“統合マネジメント”の9
つの知識エリアで構成され、プロジェクトを統合的にマネージするためのガイドライ
ンとして利用される。

1. スコープ（開発の目的とその範囲）
2. タイムスケジュール
3. コスト管理
4. 品質管理
5. 人的リソースの管理（顧客、開発サイド含む）
6. コミュニケーション（コミュニケーションの方法と適用シーンの決定）
7. リスク管理
8. 調達管理
……

▼続きは「＠IT情報マネジメント用語事典」へ
http://www.atmarkit.co.jp/aig/04biz/pmbok.html

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■［コラム］＠IT自分戦略研究所編集者のつぶやき━━━━━━━━━━━━━━━
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■　アナログレコードの消失

いま引っ越しをしようと準備を始めています。荷物の整理をしているときに、ふと懐
かしいものを見つけました。大量のアナログレコードです。

「そういえば、最近使っていないな」と感慨深くなりました。「聴く」ではなく「使
う」。部屋の片隅には、ターンテーブルが2台とミキサーが1台鎮座しています。学生
時代に趣味でDJをやっていた関係で、アナログレコードをそれなりに所有しているの
です。

時代の移り変わりというのは残酷なものです。アナログレコードを見て感慨深くなる
のは、社会人になってDJをする回数が激減したことも要因の1つですが、アナログレ
コードそのものが廃れ始めていることも関係しています。

音楽メディアがCDやMP3へと変遷していく中で、DJの文化では変わらずにアナログレ
コードが愛され続けてきました。理由は音質であったり、コントロールしやすい点で
あったりとさまざまですが、おそらく最も重要な理由は「カッコいいから」ではない
でしょうか。そうです、アナログレコードはカッコいいのです！

近年では楽曲の販売がオンラインに移行しつつあり、クラブミュージックの世界も例
外ではありません。MP3のダウンロード販売という流通網と、PCでDJができるソフト
ウェア／ハードウェアの進化により、アナログレコードの流通量は激減しています。
2007年末、有名なクラブ系レコード店のシスコレコードが全店閉店、オンライン通販
のみになったことは、音楽好きの間では衝撃的なニュースとして広まりました。

ダウンロード販売が便利なのは否定しません。ただ、何となく、アナログレコードの
良さってあるよなあ……というのは、単なる懐古趣味なのでしょうか。引っ越しが終
わったら、久しぶりにレコード屋に足を運んでみようかな、なんて思っています。

▼Beatport（クラブミュージック専門ダウンロード販売サイト）
http://www.beatport.com/

▼シスコレコード オンラインレコードショップ
http://www.cisco-records.co.jp/

　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　 （人財開発編集部：岑康貴）

▼このコラムについてのご意見・ご感想は「＠IT会議室」へ
http://ap.atmarkit.co.jp/bbs/core/cafe_url

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　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　 （＠IT通信／編集担当：吉村哲樹）


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