==PR------------------------------------------------------------------------
┏┓
┗■ 震災以降の【情報管理ニーズ】に最新ストレージはどう応えられるのか？
■━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━■
http://www.atmarkit.co.jp/ad/fujitsu/eternus1107/eternus1107.html
抽選で20名様にAmazonギフト券が当たるアンケート実施中！
--------------------------------------------------------------------------==
==PR------------------------------------------------------------------------
8月20日（土）約一年ぶりに“＠IT おばかアプリ選手権”が帰ってくる！
￣￣￣￣￣￣￣￣￣￣￣￣￣￣￣￣￣￣￣￣￣￣￣￣￣￣￣￣￣￣￣￣￣
司会は、コレジャナイロボのザリガニワークスさんです
イベントは満員御礼！Ustreamにて中継！会場の熱気をお届します！
http://www.atmarkit.co.jp/misc/ct.php?id=OB180201
--------------------------------------------------------------------------==
--------------------------------------------------------------------------==
■■■■■■■■■■■■■■■■■■■■■■■■■■■■■■■■■■■■
■ ┏━┳━┳━┓ ■
■ ┃＠┃Ｉ┃Ｔ┃［＠IT通信 No.516］2011/8/4 ■
■ ┗━┻━┻━┛ ■
■■■■■■■■■■■■■■■■■■■■■■■■■■■■■■■■■■■■
■ C o n t e n t s ━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━
■
■
■今週のテーマ
攻めの姿勢が大切です
■今週のキーワード（from ＠IT用語事典）
情報システムユーザースキル標準
■［コラム］アイティメディア新人？記者のつぶやき
マーケターから記者へ
━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━■
米国のメジャーリーグでは、7月末日に最初のトレード期限を迎えました。メジャー
リーグでは、前半戦を戦って優勝の見込みがなくなったチームが積極的に主力を他
チームに放出しようとします。優勝に向かっているチームは大物をトレードで獲得し
て、大逆転優勝を目指します。過去には10ゲーム以上のゲーム差をトレードで補強し
た選手の活躍で逆転した例があるそうです。日本のプロ野球では考えられませんね。
■今週のテーマ━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━
■
■ 「今週のテーマ」は、＠ITで過去に掲載された記事の中から、担当編集者が
■ お勧めの記事をテーマ別に再掲載するものです
【テーマ】攻めの姿勢が大切です
●“短期導入・2年で投資回収”が仮想化導入のポイント
HPではこのようにデータセンター統合における事例を持っているが、では成功させる
ポイントはどこにあるのだろうか。テクノロジーソリューション事業統括 MFA営業部
シニアコンサルタント 小桧山淳一氏は、統合の重要なポイントに「モジュラー化」
と「IT環境の標準化」を挙げる。
その理由はシステム運用を簡略化し、将来的には運用の自動化を目指すうえで、
標準化やモジュラー化は前提条件として必要だからだ。標準化やモジュラー化を行わ
ずに運用すると、その種類に応じて管理方法が異なったり、当てなければならない
パッチの種類が増えたりする。従って、まずシステム統合を行う前準備として、
「サーバやアプリケーションなどの棚卸しを実施する」「サーバやアプリケーション
の標準化を実施し、可能な限り種類を減らす」ことが重要だとした。
実際、HPがサーバ統合を行った際には、「サーバ／ストレージの標準化」「建物
レベルからラックまですべてコンポーネントでモジュラー設計にする」などをまず
手掛けたほか、アプリケーションも前述のように4000弱あったものを1500種類にまで
削減したという。
▼続きは「本文」へ
http://www.atmarkit.co.jp/im/cop/serial/virtualreport/02/01.html
さらに「攻めの姿勢が大切です」関連記事は……
●仮想化で、コア業務に集中できる環境を作ろう
連載：仮想化時代のビジネスインフラ（4）
仮想化の真の効用はコスト削減ではなく、運用管理を効率化し、システムを「使う」
ことに集中できるようになることだた
（2009/4/23）
http://www.atmarkit.co.jp/im/cop/serial/virtual/04/01.html
●“割り切り”がERP再生のコツ
プロカウンセラーに学ぶチームビルディング術（1）
チームづくりの基礎にして最重要なものが「共感」だ。信頼関係を築くために「相手
の気持ちを一緒に感じる」姿勢が必要
（2008/6/30）
http://www.atmarkit.co.jp/im/cits/serial/reinnovation/02/01.html
●書類選考で落ちた企業に再挑戦して大逆転
転職失敗・成功の分かれ道（2）
一度転職にチャレンジして失敗。その失敗した同じ企業に再挑戦して見事内定を得た
ITエンジニア。大逆転のコツは何だろうか？
（2004/11/26）
http://jibun.atmarkit.co.jp/lcareer01/rensai/wakare02/wakare01.html
━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━■
■今週のキーワード（from ＠IT用語事典） ━━━━━━━━━━━━━━━━━━
■
■ 情報システムユーザースキル標準
Users' Information Systems Skill Standards
一般の企業などが、日々の経営・業務にITを活用するに当たって、組織として備える
べき情報システム（IS）機能※と、それを遂行する人材の対応関係を体系的に整理し
たリファレンスモデル。経済産業省の委託を受けた日本情報システム・ユーザー協会
（JUAS）が中心となって策定し、2006年6月にVer.1が公表された。2007年6月にはVer
1.1が公表されている。
先行して作られたITSSがITサービスを提供する側を念頭に置いて作られたスキル標準
であるのに対し、UISSはITサービスを調達・評価・活用してISを企画・構築する側で
あるユーザー企業における組織的機能と具体的役割、およびその役割を遂行するうえ
で必要となる人材のスキルやレベルを取りまとめた、タスクとスキルの標準モデルで
ある。その目的として「企業自ら有するIS機能の全体像の可視化を実現する」「IS活
用部門を含むISに携わる人材の最適配置及び育成が実現すること」の2つが挙げられ
ている。
UISSは、以下のドキュメントから構成される。
企業の組織レベルにおける各種業務機能（タスク）と、IS機能（タスク）の関係を
示した図。各社は、自社の実情に応じて必要なIS機能を設定する。
▼続きは「情報マネジメント用語辞典」へ
http://www.atmarkit.co.jp/aig/04biz/xp.html
━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━■
■［コラム］アイティメディア新人？記者のつぶやき━━━━━━━━━━━━━━
■
■ マーケターから記者へ
今年の4月から、「ねとらぼ」と「ITmedia ガジェット」で記者をしています。3月ま
ではマーケティング・コミュニケーション部で自社のプロモーションをしていまし
た。伝える情報が自社のことから他社のことに変わったのが大きな変化ですが、業務
内容もまったく違うので、新入社員の気分で奮闘しています。この4カ月で印象に
残った記事を振り返ってみました。
3位
歯磨き専用スペースに結婚相談所も！
至れり尽くせりの韓国NHNオフィス訪問リポート
http://nlab.itmedia.co.jp/nl/articles/1107/26/news044.html
初めての海外出張で韓国に行ってきました。NHN本社が本当に素晴らしかったという
のが一番の感想です。ブンダンという街そのものがきれいで、何度か訪れている韓国
のイメージとは違う印象でした。ただ、運転の荒さはどこに行っても変わらない
ようで、滞在したホテルの前で1日に2回、事故を目撃したときは、さすがにあきれて
しまいました。
2位
「俺のフィギュアも買って行ってくれ！」――ワンフェスで江頭2:50が大暴走
http://nlab.itmedia.co.jp/nl/articles/1107/25/news109.html
出張から帰って次の日がイベント取材。幕張に着いた時点でヨロヨロでしたが、印象
に残っているのは記事に書いた通り、エガちゃんの大暴走です。最初は最後列から
ズームレンズで狙う予定だったんですが、カメラの前に人が立ち始めてしまった
ため、ステージ横に移動。それが当たりだったのか外れだったのか、抱きつかれたり
ステージに上げられそうになったり、それはもう大変な取材でした。
1位
Googleに負けないものを作りたい――女子大生が挑む日本独自の「かわいい検索」
http://nlab.itmedia.co.jp/nl/articles/1106/29/news114.html
一番印象に残っているのはやはりこちら。たくさんのツイート、Facebookの
「いいね！」をいただき、どういう取材をして、どういう記事を書けば伝わるのか。
そして読んでもらえるのかが少し見えた気がしました。これからも、こういった
読んだ人がいい意味でドキッとする記事、ワクワクする記事を書いていきたいなと
考えています。
▼特殊能力ゼロ、モテ度ゼロ、体力微妙 でも東京ドームが「発電MAN」を待っている
http://nlab.itmedia.co.jp/nl/articles/1107/29/news106.html
（ビジネス・コンシューマー事業部 ネット＆カルチャー統括部：山本 恵太）
▼このコラムについてのご意見・ご感想は「＠ITクラブ Cafe」へ
http://ap.atmarkit.co.jp/bbs/core/club_cafe
━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━■
（＠IT通信／編集担当：笹田仁）
★☆★☆★☆★☆★☆★WordPressユーザカンファレンス★☆★☆★★☆★☆★☆
夏だ！ビーチだ！WordCampだ！＼_(^◇^)_／＼(*^^*)／
------------WordBeach（WordCamp Nagoya 2011）------------
【開催日時】8/27（土）14時〜 【詳細・お申込み】 http://wordbeach.org/
★☆★☆★☆★☆★☆★☆ セミナー参加は無料です！ ★☆★☆★☆★☆★☆★☆
==「＠ITメールマガジン」について--------------------------------------------
＠ITでは、複数のメールマガジンを発行しています。すべて無料です。ご希望のメー
ルマガジンをお選びください。
▼メールマガジンについて
http://www.atmarkit.co.jp/applymember/club/mail_news.html
▼メールマガジン選択変更・確認・停止、配信先メールアドレスの変更は＠ITクラブ
の「メールマガジン配信変更・停止」ページにログインして行ってください。
http://www.atmarkit.co.jp/applymember/profile/optin.php
本メールに記載された内容の著作権は、記事執筆者およびアイティメディア株式会社
が有します。本メールの配布・転載等は自由に行っていただいてかまいませんが、そ
の際に内容の改編等の行為は禁止します。本メールに記載された内容で不明点・疑問
点がありましたら、下記のメールアドレスまでご連絡ください。
info@atmarkit.co.jp （記事やこのメールの内容について）
membership@atmarkit.co.jp （メール配信やメンバー登録について）
aditmedia@ml.itmedia.co.jp （広告について）
発行：アイティメディア株式会社
----------------------------------------------------------------------------
Copyright(C) 2011 アイティメディア株式会社
--------------------------------------------------------------------------==
|