「DXを支える開発マネジャー」を一からつくる方法：マネジメントは“多様なスキルの塊”（3/3 ページ）

DXの機運の高まりもあり、プロダクト開発にかかる期待は大きい。ただ、開発チームのマネジメントは高度化しており、「どのようにマネジメントスキルを身に付ければいいか」と悩む人も多いだろう。本稿は「DX時代に必要なマネジメントスキル」について解説する。

[橋本将吾（千 VPoE），＠IT]

【コミュニケーションを改善する】

　テレワークが進むことでコミュニケーションに関して改善すべき点が幾つも思い浮かぶのではないでしょうか。そういった改善点を解決することは、コミュニケーションスキルを向上させるトレーニングになります。

• チームミーティング、1on1を改善する
• メンバーの課題と成果を見つける
• メンバーの特徴を把握する

　チーム内のコミュニケーションや1on1はもちろんですが、メンバーが実施したプロセスや成果について「良いこと」と「悪いこと」の両方を意識してみてください。するとメンバー同士が互いのキャクターを把握できます。コミュニケーションがスムーズになるだけではなく、心理的安全性を確保できるというメリットもあります。

【外部情報を取り入れる】