組織的な取り組みがカギとなるクラウドコストの最適化、誰が何をどうやればいいか：FinOpsに学ぶクラウドコスト最適化の体系的アプローチ（2）（3/3 ページ）

クラウドコストを減らそうと、やみくもに現場へコスト削減の圧力をかけるだけでは、現場もやる気がそがれ、建設的な活動につながりません。継続的に最適化していくには、組織的な取り組みが不可欠です。第2回は昨今注目が高まりつつある「FinOps」について、「いつ」「誰が」「どのように」取り組むのか、FinOps認定プラクティショナーが解説します。

[小原 誠，ネットアップ]

Operateフェーズ：設定した改善目標を達成する打ち手を考えて実行する

　最後に、「Operate」フェーズです。前のフェーズでとりまとめた内容をステークホルダー（IT担当者や、場合により財務担当者や経営層）に報告し、必要な施策の実行を促します。例えば「Inform」フェーズでFinOpsチームが取りまとめたコスト分析を報告したり、「Optimize」フェーズでFinOpsチームがとりまとめた推奨事項を各ITシステムの担当者に伝え最適化を促すとともに、必要に応じて実行を支援したりします。