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あの情シスはいかにして、1万5000人規模の業務のデジタル化を成し遂げたのか:最初の3カ月は無為無策(2/3 ページ)
1万5000人規模の業務のデジタル化にたった1人で挑むことになった情シスメンバー。サービスや現場のニーズを調査してはみたが、検討事項が多過ぎてあっという間に壁にぶつかってしまった。
1人目の仲間
だが、デジタル化の神様はMさんを見捨てなかった。窮状を上司に相談したところ、情シスに中途入社したKさんをプロジェクトメンバーにアサインしてくれることになったのだ。
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