- PR -

開発ルール

投稿者投稿内容
るーさん
常連さん
会議室デビュー日: 2003/12/14
投稿数: 28
投稿日時: 2006-07-31 16:35
開発ルールを決めたとしても、守らない人が必ずでてきます。
大規模なシステムなら余計にです。
最初はルールに従ってチェックをしていますが、佳境に入ってくるとそんな暇がなくなってきます。
最後には、ルールなんてめちゃくちゃで無視されることがほとんどです。
だったら、余計な時間をとられてしまう分、時間の無駄な気がします。

みなさん、ルールを守ってやってますか?
また、どうやって守らせていますか?
burton999
ぬし
会議室デビュー日: 2003/10/06
投稿数: 898
お住まい・勤務地: 東京
投稿日時: 2006-07-31 17:01
ここでいう開発ルールとは何でしょうか?
コーディング規約とかですか?
それともアーキテクチャとかの話でしょうか?
Yam
大ベテラン
会議室デビュー日: 2003/09/13
投稿数: 179
お住まい・勤務地: だんじり祭りの地
投稿日時: 2006-07-31 18:29
引用:

るーさんさんの書き込み (2006-07-31 16:35) より:
また、どうやって守らせていますか?


ルール無用の悪党に 正義のパンチをぶちかませ!


#ああ、漏れがタコ殴りにあいそうだ…
mio
ぬし
会議室デビュー日: 2005/08/25
投稿数: 734
お住まい・勤務地: 神奈川県
投稿日時: 2006-07-31 18:51
力さえあればいいんですか?

#実際、力がないとどうしようもないことも多いけど。
unibon
ぬし
会議室デビュー日: 2002/08/22
投稿数: 1532
お住まい・勤務地: 美人谷        良回答(20pt)
投稿日時: 2006-07-31 20:13
ルールは破るためにある...パンチは反則...

--
unibon {B73D0144-CD2A-11DA-8E06-0050DA15BC86}
R・田中一郎
ぬし
会議室デビュー日: 2005/11/03
投稿数: 979
投稿日時: 2006-08-01 09:17
・・・マジレスしてみる。

引用:

るーさんさんの書き込み (2006-07-31 16:35) より:

開発ルールを決めたとしても、守らない人が必ずでてきます。
大規模なシステムなら余計にです。



あなたは、大規模なシステムのどの辺りにいる人なんでしょうか?
取りまとめる立場にいる人でないなら、面倒なことを考えるのはやめた方が良いです。

引用:

るーさんさんの書き込み (2006-07-31 16:35) より:

だったら、余計な時間をとられてしまう分、時間の無駄な気がします。


何のためのルールなんでしょうか?
メリットがあるからルールを作るのではないでしょうか?
だとしたら、時間の無駄という考えは捨てるべきかと思います。

引用:

るーさんさんの書き込み (2006-07-31 16:35) より:

最初はルールに従ってチェックをしていますが、佳境に入ってくるとそんな暇がなくなってきます。
最後には、ルールなんてめちゃくちゃで無視されることがほとんどです。


無視した人に対して、どのように接していますか?
また、ルールを守ったために遅れたからルールが悪いのですか?
ルールを破って納期に間に合わせるのも、ルールを守って納期に間に合わないのも、どちらも「いけないこと」なのではないですか?

引用:

るーさんさんの書き込み (2006-07-31 16:35) より:

みなさん、ルールを守ってやってますか?


余計なことは考えないで、ルールだから、と納得すればそれで良いのです。
ルールそのものを疑っちゃいけませんw
せん
ぬし
会議室デビュー日: 2002/03/04
投稿数: 397
投稿日時: 2006-08-01 12:53
以下以外は同意です。

引用:

引用:

るーさんさんの書き込み (2006-07-31 16:35) より:

みなさん、ルールを守ってやってますか?


余計なことは考えないで、ルールだから、と納得すればそれで良いのです。
ルールそのものを疑っちゃいけませんw



「w」マークがついてるんで、冗談なのかもしれませんが、
「ルールだから守る」というのは、どうだろ。
ルールが駄目なのであれば、それを改善していくのがあり方としては良いと
おもいます。
ただし、きちんとした方式、認識、知識が「ない」組織(および人)の場合は、
迷走する原因ともなりますので、一概にはいえません。


ちなみに、開発ルールは「お約束」ではまず守られないでしょう。
このようなルールを運用するには、

 ・何らかの強制力を持たせる。
 ・チェックする機構をつくる。

ことが大切だと思います。
またさらに、運用時に発生した問題(ルールを守らない etc)に対しての
対策等を反映していき、より良いものにしていく、という必要がありますので、
一度作成したら、終わりというものではありません。


このような会議室で疑問をぶつけるのではなく、あなたの社内で相談すべき事柄です。
それをしない所に本件の根本的な原因があるのではないでしょうか。
R・田中一郎
ぬし
会議室デビュー日: 2005/11/03
投稿数: 979
投稿日時: 2006-08-01 14:16
う〜む、立場の問題じゃないかなぁ。

ルールを守ってやってますか?、と聞かれた時点で、それらはルールを守るべき立場にある人に向けたメッセージだと思うので。

スキルアップ/キャリアアップ(JOB@IT)