
改革現場発!
製造業のためのIT戦略論
<バックナンバー>
| ミクロ経営を実現する製造業のITとは 連載:製造業のためのIT戦略論(2) 製品や部品レベルで経営戦略を打つためには、業務別・製品別で分割されたシステムでは不可能だ。鍵を握るBOMをどう設計すべきか 情報化戦略・投資
2004/6/17
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| “製造業のIT”がうまくいかない理由 連載:製造業のためのIT戦略論(1) ERPやSCMなど製造業向けソリューションの効果が出ないのはなぜか? 製造業の経営課題とIT導入問題について考える 情報化戦略・投資
2004/4/27
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| profile |
| 安村 亜紀(やすむら
あき) ネクステック株式会社 マーケティング部 マネージャ。某大手テレビ番組制作プロダクション、米国ソフトウェアベンダのマーケティング部門を経て現職に。現在、製造業を専門に業務改革支援コンサルティング、データモデリング、システム開発導入をワンストップで手掛けるプロフェッショナルファーム・ネクステックにてマーケティング活動全般を担当する。ワインマニアでもありワインのアドバイザリー活動や寄稿も行う。ご意見、ご感想、問い合わせのメールは、yasumura@nextechcorp.comまで |
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