丸投げしないプロジェクト実践
ユーザーサイド・プロジェクト推進ガイド

＜バックナンバー＞

業務の可視化で、多くの関係者を巻き込め！
ユーザーサイド・プロジェクト推進ガイド（19）　業務の可視化は、企業システムの要求仕様を策定するときに必須の作業だ。可視化には数々の利点がある
工夫と規律で「システム用語辞書」を実現せよ
ユーザーサイド・プロジェクト推進ガイド（18）　用語辞書のないプロジェクトの成功は、おぼつかない──困難を乗り越えて、用語辞書を作成する方法を考えていこう
社内用語を統一する「用語辞典」作成のポイント
ユーザーサイド・プロジェクト推進ガイド（17）　言葉の不統一はプロジェクトに混乱を招くため、用語辞典を整備するとよい。しかし、その作成には大変なエネルギーが必要だ
言葉の不統一がもたらす業務とシステムへの悪影響
ユーザーサイド・プロジェクト推進ガイド（16）　部門・部署ごとに使われている用語が違うことがよくあるが、言葉の不統一は業務効率化やシステム開発の大きな障害となる
ドキュメントを作成しないユーザーは、失敗する
ユーザーサイド・プロジェクト推進ガイド（15）　ベンダ任せで、自分たちでプロジェクト文書を作らないユーザーがいる。そうしたプロジェクトには大きな災いが降りかかる
プロジェクトメンバーがそろう前に行っておく事前準備
ユーザーサイド・プロジェクト推進ガイド（14）　業務部門からプロジェクトに人を出してもらう場合、受け入れ側が先に進めておくべき作業がある
システム開発プロジェクトの魅力を伝えよう
ユーザーサイド・プロジェクト推進ガイド（13）　プロジェクトメンバーの“やる気”を引き出すために、オリエンテーションでシステム開発という仕事の楽しさや魅力を伝えておこう
プロジェクトチームのマインドとルールを方向づけるには
ユーザーサイド・プロジェクト推進ガイド（12）　寄せ集めのプロジェクトチームでは各人が心掛けることやルールに関して、最初にきちんと方向づけを行おう
プロジェクトキックオフ！ オリエンテーションで話すこと
ユーザーサイド・プロジェクト推進ガイド（11）　システム開発経験に乏しいメンバーからなるプロジェクトチームは、最初の“オリエンテーション”が大切となる
プロジェクトリーダーは十二分な準備で自信を生み出せ
ユーザーサイド・プロジェクト推進ガイド（10）　プロジェクトリーダーに大切な自信は、十二分に準備を行うことによって獲得できる。そうした準備にもやり方がある
プロジェクトチームのリーダーに向く人、向かない人
ユーザーサイド・プロジェクト推進ガイド（9）　チームにとって、リーダーが果たす役割は極めて大きい。リーダーとはどういう存在か、どうあるべきか、あらためて考えみよう
プロジェクトチームにおける“システム担当者”の役割
ユーザーサイド・プロジェクト推進ガイド（8）　一般企業のシステム担当者の多くは、通常業務に追われている。そんな担当者は、プロジェクトにどうかかわるべきか？
プロジェクトチーム結成──業務部門との関係を考える
ユーザーサイド・プロジェクト推進ガイド（7）　プロジェクトチームは、各部門から選抜されたメンバーで構成される。それが“チーム”として機能するには何に注意すべきだろうか
プロジェクトチームに付きまとう制約を打破するために
ユーザーサイド・プロジェクト推進ガイド（6）　ユーザー企業サイドのプロジェクトチームが「メッセンジャータイプ」になってしまうのは、社内の無理解という制約があるからだ
タイプ別プロジェクトチームの問題点
ユーザーサイド・プロジェクト推進ガイド（5）　プロジェクトの概要が決まったら、プロジェクトチームの編成となる。どのようなチームが作られるかが、プロジェクトの成否を分ける
不良システムを作らないプロジェクトの枠組み
ユーザーサイド・プロジェクト推進ガイド（4）　システム構築プロジェクトでは、業務部門の理解と開発ベンダの協力が不可欠だ。プロジェクト協力体制作りについて考えてみよう
スケジュールとコストは、ユーザー側が始めからつかめ
ユーザーサイド・プロジェクト推進ガイド（3）　「スケジューリングやコスト見積もりはベンダの仕事」では、知識や経験が蓄積できず、結局高くついてしまうのだ
最初が大切──構築システムの“概要”を作る
ユーザーサイド・プロジェクト推進ガイド（2）　「システム概要の検討」は、緻密な調査や分析は必要ではない。しかし、プロジェクトのその後を大きく左右する重要なフェイズだ
ユーザー企業側プロジェクトチームの使命と役割
ユーザーサイド・プロジェクト推進ガイド（1）　企業システム開発の失敗では、ユーザー企業側に問題がある場合が少なくない。ユーザー側の担当者は何をすべきか？

筆者プロフィール
山村 秀樹（やまむら ひでき）
某製造業において、主としてシステムの運用保守作業に従事している。仕事を通して、コンピュータ・システムに関心を持つようになり、中でもシステムの開発プロセスについて興味を感じている。
Elie_Worldを運営し、システムのライフサイクル全般にわたる作業について考えている。

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