ITエンジニアのための経営戦略入門

ITエンジニアのための経営戦略入門（11）：

事業戦略を学ぶ――まずは3Cモデルで現状分析

ユーザー企業がシステムの設計・開発を依頼するとき、そこには経営的な判断が存在する。顧客の「経営戦略」をとらえたうえでシステムを設計・開発できるITエンジニアになろう。

2011年8月18日松浦剛志, 木山崇, ＠IT

ITエンジニアのための経営戦略入門（10）：

無駄に悪どいポチの提案から、もうけのコツを考える

ユーザー企業がシステムの設計・開発を依頼するとき、そこには経営的な判断が存在する。顧客の「経営戦略」をとらえたうえでシステムを設計・開発できるITエンジニアになろう。

2011年5月24日松浦剛志, 木山崇, ＠IT

ITエンジニアのための経営戦略入門（9）：

売れない仏像の例え話から、“もうけ”とは何かを知る

ユーザー企業がシステムの設計・開発を依頼するとき、そこには経営的な判断が存在する。顧客の「経営戦略」をとらえたうえでシステムを設計・開発できるITエンジニアになろう。

2011年4月15日松浦剛志, 木山崇, ＠IT

ITエンジニアのための経営戦略入門（8）：

「何を基準に、どの会社を買収するか？」を考える

ユーザー企業がシステムの設計・開発を依頼するとき、そこには経営的な判断が存在する。顧客の「経営戦略」をとらえたうえでシステムを設計・開発できるITエンジニアになろう。

2011年3月17日松浦剛志, 木山崇, ＠IT

ITエンジニアのための経営戦略入門（7）：

事業ポートフォリオは「3つの視点」から考える

ユーザー企業がシステムの設計・開発を依頼するとき、そこには経営的な判断が存在する。顧客の「経営戦略」をとらえたうえでシステムを設計・開発できるITエンジニアになろう。

2011年2月17日松浦剛志, 木山崇, ＠IT

ITエンジニアのための経営戦略入門（6）：

事業の経済性に影響を与える「5つの法則」

ユーザー企業がシステムの設計・開発を依頼するとき、そこには経営的な判断が存在する。顧客の「経営戦略」をとらえたうえでシステムを設計・開発できるITエンジニアになろう。

2011年1月7日松浦剛志, 木山崇, ＠IT

ITエンジニアのための経営戦略入門（5）：

経営戦略にかかわる者の「3つの心得」

ユーザー企業がシステムの設計・開発を依頼するとき、そこには経営的な判断が存在する。顧客の「経営戦略」をとらえたうえでシステムを設計・開発できるITエンジニアになろう。

2010年12月7日松浦剛志, 木山崇, ＠IT

ITエンジニアのための経営戦略入門（4）：

経営戦略が導くゴール＝経営理念

ユーザー企業がシステムの設計・開発を依頼するとき、そこには経営的な判断が存在する。顧客の「経営戦略」をとらえたうえでシステムを設計・開発できるITエンジニアになろう。

2010年11月9日松浦剛志, 木山崇, ＠IT

ITエンジニアのための経営戦略入門（3）：

「戦略眼」に不可欠な4つの思考法

ユーザー企業がシステムの設計・開発を依頼するとき、そこには経営的な判断が存在する。顧客の「経営戦略」をとらえたうえでシステムを設計・開発できるITエンジニアになろう。

2010年10月12日松浦剛志, 木山崇, ＠IT

ITエンジニアのための経営戦略入門（2）：

フレームワーク――物事を分けて考えよう

ユーザー企業がシステムの設計・開発を依頼するとき、そこには経営的な判断が存在する。顧客の「経営戦略」をとらえたうえでシステムを設計・開発できるITエンジニアになろう。

2010年9月8日松浦剛志, 木山崇, ＠IT

ITエンジニアのための経営戦略入門（1）：

経営戦略は「持続的な競争優位を築く」ためにある

ユーザー企業がシステムの設計・開発を依頼するとき、そこには経営的な判断が存在する。顧客の「経営戦略」をとらえたうえでシステムを設計・開発できるITエンジニアになろう。

2010年8月5日松浦剛志, 木山崇, ＠IT

ITエンジニアのための経営戦略入門