検索

ベンダーマネジメントの要諦(ようてい)

2020年代、「cocoa」「五輪アプリ(73億円)」など政府系開発プロジェクトの失敗が大きく注目を集めた。原因の1つは、ユーザーのベンダーまかせな姿勢だ。長く日本にはびこってきたベンダー丸投げ問題を解消し、ITプロジェクトを主体的に推進するためには、ベンダーマネジメントが欠かせない。

そのベンダー、内製を共創できますか?:

ユーザー企業だけでは賄えない部分をベンダーが支援する「共創型内製」が増えてきている。その際のパートナー探しには、アウトソース時とは異なるポイントがあるという。

稲葉徹(情報戦略テクノロジー) 山川大志(情報戦略テクノロジー) , @IT
政府の失敗に学ぶ、ベンダーマネジメントの勘所(後):

民間人材の登用、標準ガイドラインや工程レビュー。政府は健全なベンダーマネジメントを行うためにさまざまな施策を行ってきた。だがしかし、1番大きな問題がまだ残っている。

ITプロセスコンサルタント 細川義洋 , @IT
ページトップに戻る