オフショア開発時代の「開発コーディネータ」
<バックナンバー>
中国オフショア開発で日報を書かせる秘訣は? 連載:オフショア開発時代の「開発コーディネータ」(15) 中国企業は、ビジネスの基本「ほうれんそう」が大の苦手だ。今回は、中国人に報告させる方法などを紹介する ITスタッフ 2005/12/28 |
中国人ブリッジSEの意外な落とし穴 連載:オフショア開発時代の「開発コーディネータ」(14) ブリッジSEの要件を満たす人物でも、現地スタッフを管理できないことが多い。良いSEの条件とはなんだろうか ITスタッフ 2005/11/1 |
日本と中国の英語、現地ではこんな会話がされている 連載:オフショア開発時代の「開発コーディネータ」(13) 中国内陸部では日本語が通じない場合が多い。双方の母国語でない英会話の対処法を紹介する ITスタッフ 2005/9/29 |
中国人は質問したがり、したがらない、本当はどっち? 連載:オフショア開発時代の「開発コーディネータ」(12) 日本人とは違い、中国人は細かく指示しても、指示待ち人間にはならない傾向がある。これはなぜだろうか? ITスタッフ 2005/9/1 |
本当は付き合い残業したくない〜中国に無言の圧力 連載:オフショア開発時代の「開発コーディネータ」(11) 日本では付き合い残業やけん制残業が日常的だが、中国では残業が低評価になるなど文化の違いが大きい ITスタッフ 2005/7/30 |
ベトナムを徹底分析! 中国とどっちがいい? 連載:オフショア開発時代の「開発コーディネータ」(10) 今回はベトナムオフショア開発の現状をレポート。中国とベトナムの違い、現地企業の実態などを紹介する ITスタッフ 2005/6/30 |
そんな指示じゃできません! 中国企業の叫び 連載:オフショア開発時代の「開発コーディネータ」(9) 日本企業の発注方法は中国企業の不評を買っている。今回は、中国企業へ発注する際の注意事項を具体的に紹介する ITスタッフ 2005/5/25 |
中国オフショア開発に向く仕事、向かない仕事 連載:オフショア開発時代の「開発コーディネータ」(8) 中国オフショア開発には、そもそも向いている仕事と向いていない仕事が存在する。今回はそれぞれの特徴を紹介する ITスタッフ 2005/4/16 |
中国オフショア開発の失敗を減らす組織的対策とは? 連載:オフショア開発時代の「開発コーディネータ」(7) 「品質管理」に関する話題を取り上げ、組織的なプロジェクトの推進機能について、失敗談を交えて紹介する ITスタッフ 2005/3/12 |
中国オフショア開発における生産性と品質のバランス 連載:オフショア開発時代の「開発コーディネータ」(6) 日本と中国人の気質の違いで苦労する場合が多い。今回は中国人気質を上手に利用した品質管理方法を紹介する ITスタッフ 2005/2/15 |
続・いいかげんにして! 日本企業─理不尽な態度 連載:オフショア開発時代の「開発コーディネータ」(5) 前回に引き続き「仕様変更の段取りの悪さ」など、オフショア開発における日本企業の問題点と改善策を紹介する ITスタッフ 2005/1/12 |
いいかげんにして!
日本企業─中国に嫌われる理由 連載:オフショア開発時代の「開発コーディネータ」(4) 前回までは中国企業の問題点を紹介してきたが、今回は中国企業側の視点に立ち、日本企業の問題点について考える ITスタッフ
2004/12/16
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なぜ、中国オフショア開発の見積もりは高いのか? 連載:オフショア開発時代の「開発コーディネータ」(3) 中国の見積もりが高いと思う理由はなぜなのか? オフショア開発の隠れたコスト要因を明らかにする ITスタッフ
2004/11/12
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中国オフショア開発の成功と失敗の実態 連載:オフショア開発時代の「開発コーディネータ」(2) なぜ日本は中国で失敗し続けるのか? その原因を探るため、今回は実際のオフショア開発事例を研究する ITスタッフ
2004/10/13
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中国ソフトウェア業界の実力とオフショア開発の勘所 連載:オフショア開発時代の「開発コーディネータ」(1) オフショア開発に対する注目が高まっている。国内の情報スタッフはどのような準備を進めておくべきだろうか? ITスタッフ
2004/9/14
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