アジャイル開発で「WIP（進行中の作業）数」を制限すべき理由、メリットとは？：多忙な開発業務を効率的にこなす方法

アジャイル開発者は、進行中の作業数を制限することで、プロジェクトの完了を早めることができる。進行中の作業数に制限を加えるとどのような変化が生まれるのか。

[Matt Heusser，TechTarget]

　アジャイル開発チームは、進行中の作業（WIP：Work In Progress）を数多く詰め込むのではなく、1つのプロジェクトを完了させることに専念すれば、多くの機能をより迅速に市場に投入できるようになる。

　マルチタスクはパフォーマンスを低下させる。だが、核となる開発プロジェクト、試験的な補助プロジェクトなど、開発者の日々の業務が不足することはない。そのため、ソフトウェアチームは、開発者の手が空けばすぐさま仕事を詰め込む習慣に陥りがちだ。

　本稿では、アジャイル開発にWIP制限を追加すると、ソフトウェアの納期がどのように変化するのか、アジャイル開発チームのWIPを制限する方法と交えて解説する。

アジャイル開発のタイムライン