日米共同開発チームの会議が「進まない」「かみ合わない」、本当の理由は？：CTOが語る日米共同プロダクト開発の舞台裏（2）（2/2 ページ）

日本主導で大規模サービスの日米共同開発を進めるCTOが現在進行形で語る体験談。連載の第2回は、当初から直面した、日米メンバーでの会議が進まない、話がかみ合わないという課題について説明する。

[有馬三郎，セゾン情報システムズ]

「進まない会議」を深掘りすると……

　先に挙げた、それぞれが思っていることに加えて「『うまくいくだろう』という根拠のない期待」や「議論が苦手」という特性が相まって、議論を進めて、決めるということがなかなかできない状態が続きました。