「退職」関連の最新 ニュース・レビュー・解説 記事 まとめ

Archi Future 2024：
生成AIで人材育成する時代が到来！　建設の“暗黙知”をTektomeで構造化データに
建設業界の業務は、熟練者の属人化している知見や経験に依存している割合が大半。今後、2025年に訪れる熟練者の大量退職によって、これまでに蓄積された暗黙知が失われる可能性が極めて高い。AI×建築設計の領域に特化したスタートアップ企業のテクトムが開発したAIサービス「Tektome ストレージ」は、言語化できない建築設計のノウハウをAIで発展的活用ができる構造化データに変換する。（2024/12/25）

退職の“本当の理由”、4割超が「伝えなかった」　その理由は？
4割超の退職者が、退職時に本当の理由を「伝えなかった」――エン・ジャパンが、そんな調査結果を発表した。退職者が企業に伝えない、退職の理由とは？（2024/12/25）

マスク氏が示す人材の「大規模削減」計画
「テレワーク廃止」か「退職」か　トランプ新政権が起こしかねない“人材崩壊”
トランプ氏が率いる新政権は、連邦政府職員を大幅に削減する方針だ。オフィスへの出勤を義務付け、テレワークをしている職員に退職を促す可能性もある。こうした方針は、どのようなリスクがあるのか。（2024/12/24）

ビジネス著者が語る、リーダーの仕事術：
アルムナイを貴重な社外人的資本と捉えることで生み出す新しい価値
「アルムナイ採用」とは、一度退職した社員をまた自社で採用する再入社を指す言葉で、採用難のこの時代に、アルムナイ採用は注目を浴びている。（2024/12/19）

退職する人に贈ったかわいすぎるアップルパイ　「一生忘れない」「クォリティ高すぎる」と称賛
「もったいなくて食べられない」という人も。（2024/12/16）

マツダ、退職者の再雇用制度を本格導入　専用サイトで求人情報など発信
マツダは12月6日、同社の退職者を再雇用するアルムナイ採用を本格導入すると発表した。専用サイトも開設し、退職者に会社の現状を発信。社外でさまざまな経験を重ねた退職者が再入社しやすい環境を整備し、組織強化を図る。（2024/12/6）

退職時に発生したトラブル　「強引な引き止め」を押さえた同率1位は？
退職時に何らかのトラブルを感じたことがある若手ビジネスパーソンは43.0％と約4割に上ったことが、ベルクライン（東京都台東区）による調査で明らかになった。そのトラブルの実態とは？（2024/12/5）

さまざまな世代が働く組織の真実とうそ
“Z世代はすぐ辞める”のか？　退職を抑える2つの方法
Z世代をはじめ、さまざまな世代の従業員が働く組織のエンゲージメントを高めるにはどうすればいいのか。人事領域の専門家に聞いた。（2024/12/3）

産業動向：
積水ハウス、転職含む自己都合退職者の復職登録制度を創設
積水ハウスは、転職を含む自己都合退職者の自社での新たな活躍機会を創出する「Welcome Home制度」を開始する。登録時の年齢や勤続年数、登録期間の制限を撤廃するなど登録条件も大幅に拡大した。（2024/11/29）

闇バイト、シニア世代も“加害者側”に？　高齢のメンバーを募るケースも
　定年退職後もアルバイトを求めるシニア世代が増えています。しかし、働きたい気持ちとは裏腹に、シニア向け求人案件は少なく、あるとしても限られた業界のものだけです。そこで現在のシニア世代ならスマートフォンも使い、ネットから仕事の情報を得ようするでしょう。そこに思わぬわながあります。（2024/11/28）

退職が最も多い年代は「20代」　退職を防ぐのに効果的な策は？
退職が多くなっているのはどの年代か。ジェイックの発表した調査結果によると、最も退職している年代は「20代」（30.5％）、次いで「30代」（20.0％）が多くなっていることが分かった。（2024/11/29）

退職につながった「入社後ギャップ」　2位「職場の雰囲気」を超えた1位とは？
入社前後で感じた「ギャップ」が原因で退職した経験がある人は6割ーー。そのような結果が、エン・ジャパンによる調査で明らかになった。退職の原因につながるギャップとは。（2024/11/28）

中途入社者の退職、最も多い時期は「3カ月未満」　定着率が高い業種は？
エン・ジャパンが調査結果を発表した。（2024/11/27）

労働市場の今とミライ：
中高年はつらいよ　「希望退職」の狙い撃ち、賃上げからも取り残される厳しい現実
中高年のキャリアは大きな転機を迎えているのかもしれない。彼らを取り巻く労働市場の実態を解説する。（2024/11/26）

人手不足で「退職考えた」41.4％、物流業界
ウイングアーク1stは、中小企業で運送業務に携わる人を対象に、「物流業界におけるデジタル化の推進実態調査」を実施した。（2024/11/25）

AI時代にメインフレームが脚光を浴びる理由とは？　グローバル2500人を対象にした調査で判明
クラウド移行が進む中でもメインフレームは依然として重要な役割を果たしている。ベテラン技術者の退職に伴う人材不足や既存アプリケーションのモダナイズなどといった課題もあるが、メインフレームが脚光を浴びる理由とは。（2024/11/22）

河合薫の「社会を蝕む“ジジイの壁”」：
「サラリーマン増税」、結局損するのは氷河期世代？　「雇用の流動性」で失われるモノ
ちまたで「サラリーマン増税」と呼ばれる退職一時金課税見直し議論が再開された。長期雇用を嫌う企業と増税したい国家の動きで、またもや氷河期世代が損をする展開になりそうだ。なぜ、企業は「雇用の流動性」を強く求めるのか。本当に必要なものは何か。河合薫が考察します。（2024/11/22）

働き方の見取り図：
退職代行に怒り心頭？　キレる企業が陥る「3つの勘違い」
退職代行からの電話にキレて感情をぶつける企業側は、3つの点で勘違いを起こしていると筆者は指摘する。退職代行事業者から電話がかかってきたとき、企業側はどう受け止めるべきなのか。（2024/11/15）

「そんなことで!?」　部下の退職理由に困惑……“もったいない離職”を防ぐには
従業員が現在の会社・職場にいる意味が見つかる可能性があるにもかかわらず、早期に見切りを付けて辞めてしまう「もったいない離職」が、あちこちの会社で起きています。中には「そんなことで？」と耳を疑いたくなるようなことを真剣に悩み、退職につながってしまうケースも。もったいない離職を防ぐ1on1コミュニケーションの工夫についてお伝えします。（2024/11/12）

退職代行「モームリ」、従業員に退職代行を使われる　「非常にショック」と公式X
「従業員に退職代行を使われました」──退職代行サービス「モームリ」を運営するアルバトロス（東京都港区）は、公式X（＠momuri0201）にそんな投稿をした。（2024/11/11）

「退職してもつながり持ちたい」半数近く　働く人が「アルムナイ」に求めるものは
ハッカズークは、「2024年最新版アルムナイと再入社に対する認識調査」の結果を発表した。（2024/11/11）

「退職のご相談」「月曜午前に提出を」休日の会社メールで嫌な件名　“名回答”が続々
休日にふと見てしまった会社のメールで開きたくない件名は−。人材総合サービス「ランスタッド」は、主催イベントの中で実施する「第1回おしごと大喜利フェス」に向け、応募があったうち優秀作品の候補作を発表した。（2024/11/11）

「退職のご相談」「月曜午前に提出を」休日の会社メールで嫌な件名……大喜利に続々名回答
休日にふと見てしまった会社のメールで開きたくない件名は。人材総合サービス「ランスタッド」は11月7日、主催イベントの中で実施する「第1回おしごと大喜利フェス」に向け、応募があったうち優秀作品の候補作を発表した。（2024/11/7）

ホンダ、退職者向け専用サイトを開設　再入社の応募に年齢や退職理由など制限なし
本田技研工業は10月31日、同社の退職者を対象とするアルムナイ専用サイトを開設した。専用サイトを通じて、退職者に会社の現状を発信。社外での経験を重ねた退職者が再入社しやすい環境を整備し、組織強化を図る。（2024/11/5）

プレミアムコンテンツ：
テレワークをやめたら退職が止まらない“必然の理由”
オフィス回帰が進む中で、テレワークを禁止する動きさえも現れた。ただしテレワーク終了の判断は、優秀な人材を逃すことにつながりかねないと専門家は指摘する。その理由とは。（2024/11/1）

中3のときの担任が退職後「陶芸」をやっているというので見に行ったら…… “想像の斜め上”の完成度に仰天 「違う意味で大笑いしたわw」
異彩を放つ作品。（2024/10/31）

「直近1年、退職者が増えている」58.8％　大企業ほど“生え抜き”の流出に危機感
ビズリーチは、企業の経営層や人事担当者を対象に、企業における退職者状況に関する調査を実施した。（2024/10/29）

管理職がまさかの“燃え尽き退職”　研究者が勧める「4つの防止法」
非管理職に比べ、管理職は燃え尽き症候群に陥る可能性が36％高い。チームメンバーのニーズと組織の目標達成のバランスを取るという綱渡りの仕事を、しばしばプレッシャーと限られたリソースの中でこなしているためだ。企業はどう対処すべきだろうか。（2024/10/21）

属人化を断ち切る
本当にそのIBM iに問題はない？　ブラックボックス化と属人化を防ぐ第一歩
IBM iを搭載したシステムは30年以上活躍してきた。資産の継承性もあり、SaaSや最新の業務アプリケーションとも接続できる。だが、専任の担当者が退職してしまうと保守・管理ができなくなる。どうすればよいのだろうか。（2024/10/21）

希望退職の“キラキラネーム化”──黒字なのに人員整理に向かう企業の「ある事情」
2024年の春闘賃上げ率は33年ぶりの大幅なものでした。ある程度予想できたことですが、そのしわ寄せは中高年に及んできています。最近の希望退職募集の特徴として、「キラキラネーム」化していることと、黒字企業によるものが多いことが挙げられます。（2024/10/17）

OpenAI、幹部の大量離職はなぜ起こった？　CTOや技術者が抱いていた「懸念」
米OpenAIの幹部たちが次々とチームを去っている。退職したCTOや社内の有名技術者は、組織にどのような懸念を持っていたのかというと……。（2024/10/16）

深刻になる人材不足問題【前編】
「オペレーターの退職」が止まらない――他人事ではない、その5つの理由
顧客応対を担うコンタクトセンターにおけるオペレーターの離職が目立っている。その背景には、コンタクトセンターだけに限らない幾つかの要因が関係している。何が離職を加速させているのか。（2024/10/14）

モトローラ日本法人の仲田正一社長が退任　キャリアビジネスの拡大道半ばで
モトローラ・モビリティ・ジャパンが10月8日、代表取締役を務める仲田正一氏が、10月15日付で退職することを発表した。仲田氏には、通信事業者で培ってきた経験を生かし、「日本のスマートフォン市場でリーダーシップを発揮していくこと」が期待されていた。直近ではブランドアンバサダーに目黒蓮さんを起用し、認知拡大の攻勢をかけ始めたばかりだった。（2024/10/8）

「退職代行サービス」、退職者の16.6％が利用　利用者が多い業界・職種は？
直近1年間に退職した人のうち、16.6％が退職代行サービスを利用していた――マイナビがそんな調査結果を発表。（2024/10/4）

退職代行、なぜ利用？　理由1位は
マイナビは、退職代行サービスを利用した人に、理由や職種など聞いた調査レポートを公開した。（2024/10/3）

“シャープさん”がシャープ退職、Xは“外の人”として継続　次の職場は
シャープのX（旧Twitter：@SHARP_JP）を13年間にわたって1人で運用し、人気アカウントに育てた「シャープさん」が、9月末にシャープを退職した。（2024/10/3）

長年勤めた会社の退職日、弁当を開けたら……妻の“ねぎらい”が1500万表示　「全てが報われる」「泣きました」
これは泣いちゃう……！（2024/9/30）

「退職したいが退職代行はさすがに……」　そんなニーズを拾ったサービスの“その後”
退職代行サービスを手掛けるアルバトロスが、新たな退職支援サービスを提供している。会社を辞めたいけど、言えない人を支援しているそうで……。（2024/9/29）

MIXI、退職者向け専用サイトを開設　カムバック採用による人材獲得を強化
MIXIは9月20日、同社の退職者を対象とするアルムナイ専用サイトを開設した。専用サイトを通じて、退職者とのつながりを継続する仕組みを構築。社外での経験を重ねた退職者が再入社しやすい環境を整備し、組織強化を図る。（2024/9/20）

イオンリテール、キャリアアップ目的の退職者も再入社可能に　内定辞退者も「選考なし」採用
イオンリテールは9月21日から、退職理由を問わず再入社が可能となる人事制度「ウェルカムバック制度」を開始する。その狙いは？（2024/9/20）

MIXI、退職者とつながる“出戻り採用”サイト開設　「カムバック社員が活躍中」
MIXIは9月20日、同社を退職した人を改めて採用する「カムバック採用」の強化に向け、退職者とのつながりを保つための「アルムナイ専用サイト」を開設した。（2024/9/20）

小寺信良のIT大作戦：
「FIRE」する人が増えたら社会はどうなる？　労働力はAIでまかなえるのか
「FIRE」（Financial Independence, Retire Early）という生き方は、2017年頃から米国で話題になり始めた。早期に人生所要金額を稼ぎきってしまい、さっさと退職してあとは好きなことをして自由に暮らす、というライフスタイルである。（2024/9/19）

今さら聞けない人材開発Q＆A
人事管理システムの選び方　失敗しないポイントは？
従業員の採用から退職に至る人事業務を適切に管理することは容易ではありません。そこで注目されているのが人事管理システムの活用です。自社にとってどのツールが適切なのか、基本機能から具体的な導入メリット、選び方を解説します。（2024/9/18）

産業動向：
東亜建設工業が自己都合退職者の積極採用推進、「カムバック採用」専用サイト開設
東亜建設工業は、即戦力となる人材の確保と組織の活性化を目的に、自社を退職した人材を積極的に採用する「カムバック採用」を推進する。新たにカムバック採用専用サイトを開設し、退職者向けに、採用イベントの情報やこれまでの経験に合致したカムバック専用求人などを配信する。（2024/9/17）

リコー、2000人規模の希望退職者を募集　理由は「収益性の改善ため」
リコーは、同社とグループ会社で計2000人の希望退職者を募集すると発表した。国内で1000人と海外グループで1000人をそれぞれ募集する。（2024/9/12）

リコー、国内で希望退職者を約1000人募集へ　「収益性の改善」が目的
リコーは9月12日、国内グループ会社との合計で約1000人程度の希望退職者を募集すると発表した。10月1日から「セカンドキャリア支援制度」として実施。海外のグループ会社でも構造改革を進めており、国内外で合わせて2000人規模の人員適正化を見込む。（2024/9/12）

働き方の見取り図：
仕事は必要最低限　「静かな退職」に職場はどう向き合えばいいのか？
「24時間戦えますか」というキャッチコピーが流行語になった猛烈サラリーマン時代と対極に位置する「静かな退職」。そんなスタンスの働き手を、職場はどう受け止めればよいのか。（2024/9/11）

退職経験者の7割が経験の「退職前面談」　退職撤回への効果はあるのか
アクシスが調査結果を発表した。（2024/9/7）

苦労して採った優秀人材が「合わない」とアッサリ離職……“採用の悲劇”を防ぐ2つのポイント
採用活動の多くの時間や費用を投じ、せっかく入社してもらった優秀人材が「この会社には合わない」と退職を決めてしまった──担当者が頭を抱える、このような事態を防ぐためには、まずは採用を見直すことです。（2024/9/6）

キャリアニュース：
入社2カ月時点で33％が「会社を辞めたいと思ったことがある」と回答
「マイナビ転職」が「新入社員の意識調査」を発表した。現在勤める会社について、10年以内の退職を考えている人が54.9％を占めた。また、入社2カ月時点で33.4％が「会社を辞めたい」と感じていた。（2024/8/29）