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ERP導入効果が見えず、
アップグレードもできずに失敗
ERPの価値は、システム稼働後の取り組み姿勢による。真の“ERP導入成功”はアップグレードにどう対処するかで決まるといえよう

システム構築に潜む
4つのリスク
システム構築は、リスクの高い投資である。常にリスクを認識・把握して、早めに対策を講じる必要がある。システム構築におけるリスクについて考える

中小企業が
ERPパッケージを成功させるには？
昨今、中小企業向けのERPが多く提供されている。中小企業がERPパッケージを導入するのに、どのようなことに注意するべきだろうか？

Webシステム開発で
セキュリティが軽視される理由
新規Webアプリケーション開発で、セキュリティ対策が不十分な例が散見される。この状況を改善するための方策とは？

「経営とITの融合」は、
最重要経営課題と認識せよ！
経営とITの融合が叫ばれている。いまなぜ、「経営とITの融合」なのか？ 経営者は、その実現にどこから、どう取り組むべきか？

激突する女と
静かなプロジェクトの幕開け
 社長承認を経て、いよいよ正式スタートした営業支援プロジェクト。しかし、坂口をお見舞いに来た谷田と深田がバッティングして……
ITスタッフ 2006/1/21

PMのフレームと
国際活動の現状・今後について
KIU研究会レポート（1）　KIU研究会第1回会合では、WfMC運営委員会 副議長／環太平洋代表の貞金氏がBPMのフレームと国際活動について語った

アジャイル・エンタープライズ
とは何か？
経営環境がめまぐるしく変化する中、企業に欠かせないのが変化への対応能力である。“アジャイル・エンタープライズへの道とは？

PMノウハウを組織的に
共有する方法を考える
PMノウハウのえぐり出し、体系化が体系化できたら、会社や組織でそれを共有していく。有能PM勉強会第3回では、その方法を検討した
ITスタッフ 2006/1/14

阪神大震災10年目に
考えること、するべきこと（後編）
後編では、地震対策などの災害対策を検討する際の問題を掘り下げ、対処の具体的な方法などを、実体験を基に考える

不良システムを作らない
プロジェクトの枠組み
システム構築プロジェクトでは、業務部門の理解と開発ベンダの協力が不可欠だ。プロジェクト協力体制作りについて考えてみよう


　

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