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ERP導入効果が見えず、アップグレードもできずに失敗
ERP導入プロジェクト失敗の法則(6)
 ERPの価値は、システム稼働後の取り組み姿勢による。真の“ERP導入成功”はアップグレードにどう対処するかで決まるといえよう
コミュニケーション・ツールの活用事例(同期型編)
企業コミュニケーションとツール活用法(4) リアルタイム型(同期型)ツールの強み・弱みを踏まえながら、インスタント・メッセンジャーなどの活用事例を見ていく
システム構築に潜む4つのリスク
連載:企業システム戦略の基礎知識(15) システム構築は、リスクの高い投資である。常にリスクを認識・把握して、早めに対策を講じる必要がある
中小企業がERPパッケージを成功させるには?
連載:システム部門Q&A(29)
 昨今、中小企業向けのERPが多く提供されている。中小企業がERPパッケージを導入するのに、どのようなことに注意するべきだろうか?
Webシステム開発でセキュリティが軽視される理由
連載:Webシステムのセキュリティ要件(1)
 新規Webアプリケーション開発で、セキュリティ対策が不十分な例が散見される。この状況を改善するための方策とは?

「経営とITの融合」は、最重要経営課題と認識せよ!
KIUオピニオン 経営とITの融合が叫ばれている。いまなぜ、「経営とITの融合」なのか? 経営者は、その実現にどこから、どう取り組むべきか?
激突する女と静かなプロジェクトの幕開け
連載:目指せ!シスアドの達人(8)
 社長承認を経て、いよいよ正式スタートした営業支援プロジェクト。しかし、坂口をお見舞いに来た谷田と深田がバッティングして……

ITスタッフ 2006/1/21
BPMのフレームと国際活動の現状・今後について
KIU研究会レポート(1)
 KIU研究会第1回会合では、WfMC運営委員会 副議長/環太平洋代表の貞金氏がBPMのフレームと国際活動について語った

チャンスやリスクには、兆しがあるもの
ビジネス刑事の捜査技術(5) チャンスを逃したり、リスクが見えないといった場合には、警ら活動が有効だ。今回は、こういったの取り組みを捜査技術の視点から考える
アジャイル・エンタープライズとは何か?
環境変化に俊敏に対応する企業を目指して 経営環境がめまぐるしく変化する中、企業に欠かせないのが変化への対応能力である。そのための施策とは?
PMノウハウを組織的に共有する方法を考える
有能プロジェクトマネージャ勉強会
 PMノウハウのえぐり出し、体系化が体系化できたら、会社や組織でそれを共有していく。第3回勉強会では、その方法を検討した

ITスタッフ 2006/1/14
阪神大震災10年目に考えること、するべきこと(後編)
何かがおかしいIT化の進め方(23)
 
後編では、地震対策などの災害対策を検討する際の問題を掘り下げ、対処の具体的な方法などを、実体験を基に考える
不良システムを作らないプロジェクトの枠組み
ユーザーサイド・プロジェクト推進ガイド(4) システム構築プロジェクトでは、業務部門の理解と開発ベンダの協力が不可欠だ。プロジェクト協力体制作りについて考えてみよう

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