「スプリントと“かんばん”でチームのビートを刻め!!」〜スクラム開発で使う手法とツール：かんばん！〜もし女子高生がRedmineでスクラム開発をしたら（2）（1/3 ページ）

おねーちゃん、今日はスクラム開発をするのに一番重要な「スプリント」の話をするよ。

ハチロクなんて、アウトオブ眼中！とっくの昔に生産停止になっているわよ。そんなこといってると、年がばれるわよ、おねーちゃん。

そ、そうだったかしら……。

急に話を戻さないでよ。調子狂うなぁ。スプリントっていうのは、作業時間の単位（タイムボックス）よ。例えば、2週間や1カ月って決めて、スプリントごとに動くソフトウェアを作るの。

スクラムでは一度に全部の機能を実装するんじゃなくて、スプリントごとに動作を確認するの。で、実際に使ってみて初めて分かる仕様漏れや、新たな改善点を洗い出せるようにするの。別のアジャイルの流派では「イテレーション」とも呼んでいるね。

さて、スプリントに入る前に、まずはスプリントの長さ（期間）を決める必要があるわね。

スプリントの長さは2週間から1カ月が多いわね。取りあえず、2週間にしてみよっか。あまり長い期間にすると、スプリントの間の作業がうまく見積もれなかったり、見積もりのズレも大きくなるから、最初は長くしすぎないようにするのがいいわね。

スプリントを何度かやって、チームにとってちょうど良いスプリント期間が分かったら、スプリントを決めた期間で実施するの。期間を決めてやることによって、スプリント期間の作業のリズムが生まれるのよ。バンドの演奏もリズムにノッてビートを刻んだ方が気持ち良いよね!!

スプリントの期間が決まったところで、次に2週間のスプリントで行う作業を決めていきましょー。

そうね。その出題範囲は、前回優先順位を付けたストーリーの上から順にスプリント内でできそうな数だけ選んでいくの。優先順位が高いものから選んでいくのがコツね。

取りあえず、初めの1回は勘で見積もるしかないわね。1スプリント回すと、その期間で「チームで、どの程度のポイントが消化できるか」が分かってくるから、次からは見積もりができるようになるわ。ちなみに、1スプリントで消化できるポイント数のことを、「ベロシティ」っていうのよ。

チームメンバーが変更になると、ベロシティ（チームで消化できるポイント数）が狂ってくるから、スクラムではチームのメンバーはできるだけ固定してスプリントを何回も回すことを推奨しているわね。チームメンバーを固定していれば、スプリントを繰り返すことで見積もりも正確になって、誤差も少なくなるから。あと、同じチームで続けていればチームワークが生まれてきて、より効率的に作業がこなせるようになるわ。

大体そんな感じね。スプリントで実施するストーリーを決めるときは、どこまでできるかチームメンバーで議論しながら選ぶといいわね。

あと、優先順位が高いものから選ぶっていっても、最後に選んだものが実はストーリーポイント(作業量)が大きくて期間内にできないことがあるわね（図3左）。そういうときは、そのストーリーをさらに細かく分けてできる部分だけをやったり（図3右上）、次に優先順位が高いものから見ていって、ちょうどできそうなストーリーを選ぶ（図3右下）といいわよ。