2026年度からBIM確認申請がスタート:
PR:「BIM確認申請」に完全対応している「Archicad」最新版 AI搭載で実現する“デザインインテリジェンス”
BIMソフトウェア「Archicad」の日本語版がVer.29にアップデートされた。最新版では新機能として、「AI Assistant」を搭載すると共に、2026年度から始まるBIM確認申請にも対応している。代表取締役社長のトロム・ペーテル氏は「AIをはじめとした新たな機能で、ユーザーが建築設計の創造性をさらに発揮できるように支援していきたい」と意欲を示す。(2025/12/18)
情報システム部門の業務現状と課題についての読者調査(2026年)
なぜ情シスは「何でも屋」になるのか 調査が示す“役割曖昧”の実態
なぜ情シスは「便利屋」「何でも屋」になってしまうのか。TechTargetジャパンが実施した「情報システム部門の業務現状と課題についての読者調査」の結果を基に、「情シスの何でも屋化」を食い止める策を考える。(2026/7/17)
プロに任せる領域、自社が握る領域の区別は
「丸投げでは効果なし」 セキュリティ外注で情シスが保持すべき3つの判断
レオンテクノロジー相談役で東京電機大学サイバーセキュリティ研究所客員研究員の阿部恭一氏が、MSSやフォレンジック調査を活用する際の役割分担や自社での体制整備について解説した。(2026/7/23)
部下に“本当は伝えたいこと” 2位「同じことを何度も聞かずにメモを取ってほしい」、1位は?
後輩や部下を指導・育成した経験があるITエンジニアを対象にした調査で、8割超が指導に負担を感じていることが分かった。(2026/7/24)
「生成AIで仕事が楽に」のはずが……IT現場を蝕む“AI疲れ・AIうつ”の正体
耳にする機会が増えた「AI疲れ」「AI鬱(うつ)」。本稿では、“疲れの正体”を整理し、個人が何を考え、どう変わればよいのかという判断軸を整理します。(2026/7/24)
TechTargetジャパン ベストヒット【AI編】
【1枚要約】2026上半期トップ5記事:1200万円SaaSを回避したスギ薬局のAI構築術
2026年1〜6月にTechTargetジャパンで人気を集めたAI系記事5本を図で要約しました。複雑な人材市場の動向やトレンドキーワードを一目で理解し、最新事情をキャッチアップできるヒントを凝縮しています。(2026/7/24)
特選プレミアムコンテンツガイド
「技術屋」で終わらないために 情シスが今取るべき認定資格5選
問い合わせ対応やシステム刷新、AI導入や整備に追われる中、情報システム部門担当者として働く時間を増やさずに成果を上げ、昇進につながる能力を身に付けるにはどうすればよいのか。(2026/7/24)
特選プレミアムコンテンツガイド
「即戦力」は幻想? 中途の3割が消えるAI時代のエンジニア生存戦略
AI技術の業務利用がますます盛んになる中、外部人材の定着には高い壁が存在する。中途採用のリスクと、「既存社員の育成」による費用対効果を調査データから読み解く。(2026/7/24)
PR:「クラウドコスト高騰」に悩む現場責任者へ――成長投資を生み出すITコスト最適化
DX推進の切り札としてクラウドへ移行したものの、想定外のコスト高騰に頭を悩ませる企業は多い。そんな悩みに対してIT領域やものづくり領域での技術支援を得意とするパーソルクロステクノロジーが提案するのは、クラウドコストを最適化して成長投資につなげる「FinOps」の取り組みだ。単なるコスト削減にとどまらず、次なる攻めの投資原資を生み出す実践的なアプローチに迫る。(2026/7/21)
「人間洗濯機」が高齢者施設に 福祉の現場に万博技術導入 人手不足解消や産業成長に期待
2025年の大阪・関西万博で紹介された最先端の製品や技術が、福祉分野で実用化され始めた。大阪ヘルスケアパビリオンで話題を呼んだ「ミライ人間洗濯機」を介護施設用に応用した入浴装置が、大阪市内の高齢者施設で導入されたほか、介護ロボットやAIによる見守りも注目される。介護の人手不足対策やヘルスケア産業の成長につながりそうだ。(2026/7/23)
“単に人をそろえる人月モデル”の終焉:
「出社中心」「生成AIほぼ必須」が4割超 企業がITフリーランスを求める本当の目的と「三重苦」の課題
エンが運営する「フリーランススタート」は、ITフリーランスを活用する企業515社を対象に実態調査を実施した。2026年の国内ITフリーランス市場規模は、1兆2209億円に達すると予測されている。(2026/7/23)
後輩から「壁打ちさせてください」は失礼? なんとなく感じる不愉快さの正体
「壁打ち」の依頼は失礼な行為なのか?ふとした言い回しがSNSで大きな論争に発展した事例から、3つの論点を考える。(2026/7/23)
「お茶はタダでも飲める」時代――創業300年の老舗茶商・山本山、“危機”を前に仕掛ける生存戦略
高級茶「玉露」を開発した老舗茶商の山本山が、危機に直面している。「お茶がタダで飲める」ようになった今、生き残る道をどう描いているのか。(2026/7/23)
「天才デザイナー依存」の限界 AIで“平均点”しか出せない組織を変える「ノウハウ共有術」
生成AIの普及で“平均点デザイン”が量産され、プロダクトの同質化が進む。優秀な個人にノウハウが閉じる属人化も課題だ。デザインツール大手FigmaのCDOは、プロンプトやAIとの対話プロセスを含めた全体をチームで共有すべきだと訴える。1つのキャンバス上でデザイン、コード、AIをつなぐFigmaの戦略から、天才頼みを脱し“平均点”を飛び越える組織づくりを考える。(2026/7/23)
高2が700万件漏えいに関与も……目立つ若年層のサイバー犯罪に「ホワイトハッカーにすれば」が安直なワケ
若者によるサイバー攻撃への関与が相次いで報じられている。よく聞く「腕があるならホワイトハッカーにすればいい」という論調は正しいのか。(2026/7/23)
小学生が10分のレクチャーで溶接作業 97年続く町工場が導入した「溶接ロボット」の実力
小学生が10分のレクチャーで遠隔での溶接作業を完了させた。そんなロボットを、97年続く老舗町工場が国内で初めて導入した。熟練工不足に悩む中小製造業で、採用や技術継承の常識を変える挑戦を追った。(2026/7/23)
人生最大の買い物なのに……なぜSNSで中古マンションを買う人が増えているのか
SNSで物件を見つけ、LINEで内見を予約し、中古マンションを購入する人が増えている。背景には、インフルエンサーではなく「キュレーター」が信頼を築く独自の仕組みがあった。SNS時代の新しい不動産ビジネスを追った。(2026/7/23)
Deep Insider Brief ― 技術の“今”にひと言コメント:
AI時代、開発チームの人材は“5つの型”に分かれる Claude Code開発責任者の見立て
Claude Code開発責任者のボリス・チャーニー氏が、自身のチームで働く人は「5つの型」に分けられると指摘した。AIで職種の垣根が崩れ始めた今、肩書きではなく働き方で人を捉える新時代の発想を、初心者にも分かるように読み解く。(2026/7/23)
経験者争奪戦へ:
35歳を超えても転職できる人、できない人 企業は何を見ているのか
かつて転職市場では難しいとされていた、35歳以上の採用需要が伸びている。企業は単純に「若手が採れないから40代を採る」ようになったのだろうか。転職サイト『ミドルの転職』を運営するエンの執行役員・峯崎直哉さんに話を聞いた。(2026/7/23)
DX動向調査2026
効率化91.6%、でも売り上げ向上3.9% IPA調査に学ぶDXの落とし穴
情報処理推進機構(IPA)は国内企業1799社を対象とした「DX動向調査2026」の要点を公表した。本稿は、調査結果を基に、情シス担当者が「今すぐ取り入れたいお薦めアクション」6つを紹介する。(2026/7/23)
「丸投げ」か「内製」か、それ以外か
Salesforce導入直後に陥る“運用崩壊” エレコムが選んだ「第3の道」
予算を注ぎ込んで導入した「Salesforce」も、現場に定着しなければ意味がない。ベンダーからの引き継ぎ直後、担当者のリテラシー不足と運用負荷に直面したエレコムはいかにして“運用崩壊”の危機を脱したのか。(2026/7/23)
xR:
積木製作、東京メトロ向けトンネル検査VRを開発 変状を見つける力を養成
積木製作は、東京メトロ向けに新入社員研修用のトンネル検査VRコンテンツを開発した。日比谷線のトンネルを実写で再現し、ひび割れや漏水などの変状を受講者自身が見つける力を養う。(2026/7/22)
米大学との産学連携も:
レゾナックのUS-JOINT、imecや大学と連携でパッケージ研究加速
レゾナックは2026年7月21日、日米の半導体材料/装置メーカー12社によるコンソーシアム「US-JOINT」が、ベルギーの半導体研究機関imecと連携すると発表した。後工程のテスト用チップを調達する代わりに、後工程領域でimecに協力する。同時に米パデュー大学とのパートナーシップ締結も発表した。(2026/7/22)
製造ITニュース:
現場で動き続けるAIを社会へ──富士ソフトはフィジカルAIなど3つのAI領域に注力
富士ソフトは、「富士ソフト Gen.2 AI 事業戦略」の概要について説明した。同社はフィジカルAI(人工知能)をはじめとした3つの領域のAIに注力して、これらを支える共通デリバリーモデル「AIアセットファブリック」を2026年内に整備し、事業を拡大する方針だ。(2026/7/22)
福田昭のデバイス通信(519) 2026年度版実装技術ロードマップ(2):
日本政府の科学技術・イノベーション政策
「2026年度版 実装技術ロードマップ」から、「第2章 注目される市場と電子機器群」の冒頭「2.1 イントロダクション」の部分を紹介する。今回は、日本政府の取り組みに関する記載を取り上げる。(2026/7/22)
「日本の限界は『想像力』のみになる」 NVIDIAフアンCEOが明かすトヨタ・富士通とのフィジカルAI革命
米NVIDIAのジェンスン・フアンCEOが来日し、日本のモノづくりと「フィジカルAI」の未来を語った。トヨタや富士通、ロボット大手との協業、新自動運転AIの投入など巨大な地殻変動が進む中、フアンCEOは「再プログラミング不要のAIが日本の人手不足を打ち破る」と強調。「人間はロボットのマネジャーになる」と明かした。日本の製造業再起動の展望に迫る。(2026/7/22)
IT調査ピックアップ:
AIを悪用した攻撃、どう対抗する? EDR導入の“次”にやるべきこと
ランサムウェアやサプライチェーン攻撃が中堅・中小企業にも及ぶ中、国内のEDR市場は前年度比13.3%増と2桁成長を続ける。中堅・中小企業にも普及する一方で、高度なAIツールを悪用したサイバー攻撃対策にはEDR導入だけでは十分ではない。(2026/7/22)
「ビジネスでの活用事例」を強化してリニューアル:
無料で身に付くデータサイエンス 延べ23万人が受講、総務省が募集開始
総務省は、データサイエンスオンライン講座「社会人のためのデータサイエンス入門」をリニューアルし、受講者の募集を開始した。慶應義塾大学の安宅和人教授など12人を講師に迎え、統計データ分析の基本を無料で学べる、社会人や大学生向けの入門講座だ。(2026/7/22)
世界とは異なる特殊なレガシー事情:
富士通も日立も去る、日本での「メインフレーム脱却」が一筋縄ではいかない理由
国内では富士通に続き、日立、BIPROGYのメインフレーム撤退が明らかになった。レガシーシステム刷新がより差し迫った問題となる今、念頭に置くべき日本のメインフレーム事情の特殊性とは。アクセンチュアの中野氏に聞いた。(2026/7/22)
有効期限は「47日」へ
SSL証明書の手動管理は限界に 2026年の“更新ラッシュ”で障害続出を防ぐには
2026年3月、SSL証明書の最大有効期間が200日に短縮された。手作業による管理ではいずれ致命的なシステム障害を招く恐れがある。AWSやGartnerが警鐘を鳴らす中、破綻を防ぐために今すぐ取り組むべき対策とは。(2026/7/22)
Go AbekawaのGo Global! 牛尾剛さん AI vs.人間編(後編):
トークン使用量にROIを求めるのは、「当たる宝くじ」を買おうとするようなもの
米マイクロソフトでAIと向き合う牛尾剛さんインタビュー。後編では、AI導入のROI(投資対効果)を求める企業への示唆や、ビジネス部門のノウハウを「アセット化」する重要性に迫る。55歳の牛尾さんが描く「あと5年で『僕はエンジニアだ』と胸を張って言いたい」という真摯(しんし)で切実な思いも深堀りする。(2026/7/22)
ものづくりワールド[東京]2026:
データだけ見ても人は動かない ヤマ発製造DXの失敗が生んだ現場サイエンティスト
日本最大級の製造業総合展示会「第38回 ものづくりワールド 東京」において、ヤマハ発動機による講演「現場サイエンティストによる業務プロセス革新〜過去の後始末から未来創造へ時間シフト〜」が行われた。講演の模様をダイジェストで紹介する。(2026/7/22)
日本が学べることは:
「国産AIスタック」を持たないカナダ、ソブリンAIをどう構築するのか
カナダには、AI分野をリードするための人材と研究基盤が備わっている。ただし、国内で自律的なコンピューティング、データセンター、エッジAIインフラを構築するには、戦略的パートナーと連携しつつ、迅速に動き出さなければならない。(2026/7/21)
材料技術:
60億円を調達、核融合スタートアップが実証炉の工学設計に前進
化石燃料依存と将来の電力不足を「フュージョンエネルギー」で解決する。そんなビジョンを掲げる日本のスタートアップが、核融合発電の実証炉建設へ向けた大きな一歩を踏み出した。(2026/7/21)
キャリアニュース:
働き方改革で業務時間が減った設計者の約8割が部品リスクの確認不足を実感
KUMU Worksが、製造業の設計現場での部品リスク管理実態に関する調査結果を発表した。働き方改革で業務時間が減少したエンジニアのうち、約8割が設計段階で部品リスクを確認する時間が不足していると答えた。(2026/7/21)
AIニュースピックアップ:
米海軍、データとAIを軍事運用へ 判断の権限を現場へ委ねるガバナンスとは
米国海軍省はデータとAIを軍事運用に統合する新戦略を発表した。インフラを標準化しつつ、リスク判断の権限を現場へ委ねるガバナンスに刷新し、迅速な意思決定を目指す。(2026/7/21)
「給料、自分で決めていいよ」 組織図も稟議もない老舗石鹸メーカーが、管理ナシで成果を出せる理由
社員が自ら希望する給与額を会社に提示する――。そんな「自己申告型給与制度」を導入する老舗メーカーがある。組織図も職種定義書もなく、それでも高い生産性を維持する木村石鹸工業の組織づくりから、人事評価の新たなヒントを探る。(2026/7/21)
「教育の学研」過去最高売上でも株価は半減、なぜ? 売上の半分を占める「介護ビジネス」の課題
「教育の学研」というイメージが強い学研HDだが、現在は医療福祉事業が売上高の約半分を占める。5期連続増収で売上高は過去最高を更新する一方、株価はピーク時から半減。なぜ業績好調でも市場から評価されないのか。事業構造の変化と今後の課題を読み解く。(2026/7/21)
Cursorの責任者が語る導入の要点
「FDE」は救世主か、新たなベンダーロックインか 分かれ目は契約前の5項目
CursorでFDEチームを率いるポーリーヌ・ブルネ氏は、FDEの役割や適する案件、契約時の注意点を解説した。FDEを単なる開発要員として扱わないことが重要だという。他にも注意すべきポイントを紹介する。(2026/7/21)
PR:「AIチャットbotは使えない」と言われるワケ 従業員からの「PCが壊れた」への対処法
「AIチャットbotを導入したけど、思ったような成果が出ない」──そんな悩みを抱える企業が増えている。自身も同じ壁にぶつかったというシーエーシーは、AIサービスデスク「ミライアシスタント」を開発した。その特徴や開発背景から、AIチャットbotで期待通りの成果が得られない理由を探る。(2026/7/21)
動機は「年収アップ」でも……
転職後のITエンジニアが「年収」以上に求めているもの
深刻な人手不足が続くIT業界において、エンジニアの転職市場は活況を呈している。転職時に待遇向上を求めていたものの、今後のキャリアで重視したい条件は異なる。転職経験者が本当に求めているものとは。(2026/7/20)
調査レポート:
「建設業で3割がDXに未着手、生成AIの業務利用は3割強にとどまる」インフォマート調査
インフォマートは、建設業のDXとAI活用に関して実態を調査した。調査結果によると、現場管理で33.2%、バックオフィスで24.9%がデジタル化やDXに未着手で、生成AIの利用は3割にとどまり、企業規模によって活用やルール整備の状況に差があることが分かった。(2026/7/17)
人工知能ニュース:
日本再起の旗印となるか、国産マルチモーダルAI基盤「FRONTia」が始動
経済産業省とNEDOは、AIロボットやフィジカルAIに用いられる国産マルチモーダル基盤モデル「FRONTia(フロンティア)」の開発プロジェクトの本格始動に合わせて、東京都内で「我が国のフィジカルAI政策に関する対外発信イベント」を開催した。(2026/7/17)
帝国データバンクが調査:
災害頻発も「BCP策定済み」約2割 人なし時間なし……企業が直面する「三重苦」
企業が自然災害や有事などの緊急事態に遭遇した際、損害を最小限にとどめ、事業の早期継続・復旧するために取り決めておく「事業継続計画」(BCP)。帝国データバンクが調査した結果、BCP策定率は年々増加しているものの、企業規模や地域による差があることが分かった。(2026/7/17)
実務能力は高いのになぜ? 「部下が辞めていく」上司と構造的な問題点
卓越した実績を引っ提げて管理職に昇進した人物のチームから、なぜか人が次々と辞めていく。多くの企業で繰り返されるこの光景は、上司個人の資質の問題として片付けられがちだが、現実にはもっと構造的な理由がある。(2026/7/17)
「ROIC至上主義」は成長を止める 最高益のNEC森田社長が語る「1.3兆円」の行方
2期連続で過去最高益を更新したNEC。今後5年間で最大1.2兆〜1.3兆円という巨額の成長投資と、海外利益比率50%への挑戦を見据える中、森田隆之社長は「ROICもROEも目標ではなく結果。過度な重視は心理的ブレーキになる」と警鐘を鳴らす。「海外買収に1000億円以下はない」と語るシビアな投資判断の基準から、次代の後継者計画まで。最高益のその先を切り開く生存戦略に迫る。(2026/7/17)
限界を迎えた「事後対処型」の監視
“いつ止まるか分からない”恐怖を克服する「AI駆動型」のストレージ監視
問題が起きてから対処する従来のストレージ監視手法は、複雑化するインフラに追い付けなくなっている。運用効率の劇的な向上と費用削減を両立させる、AIを技術活用した監視手法とは。(2026/7/17)
ITエンジニアの6割が実感する「AI格差」 AIスキルの差は「何に」影響する?
レバテックは、職場でのAI活用スキルによる「AI格差」に関する調査を実施した。ITエンジニアたちはどんな場面で「格差」を感じているのか。(2026/7/17)
仕事を奪われないための備え
AIに仕事を奪われる人、奪われない人 分かれ目となる「4つの能力」とは
Google Xで最高事業責任者を務めたモー・ガウダット氏は、今後2〜3年で雇用市場が大きく変化すると予測し、AI時代に個人と企業が身に付けるべき4つの能力を示した。(2026/7/17)
雇用を守る規制と高まる顧客の期待
「AI解雇」に世界が待った 加速する法規制と運用のわな
AIがコンタクトセンターの雇用を奪う一方で、世界では解雇を制限する法規制が動き出した。単なるコスト削減は、顧客の離反や若手育成の停滞という代償を招く恐れがある。AI時代の生存戦略と組織の在り方を浮き彫りにする。(2026/7/17)
にわかに地球規模のトピックとなった新型コロナウイルス。健康被害も心配だが、全国規模での臨時休校、マスクやトイレットペーパーの品薄など市民の日常生活への影響も大きくなっている。これに対し企業からの支援策の発表も相次いでいるが、特に今回は子供向けのコンテンツの無料提供の動きが顕著なようだ。一方産業面では、観光や小売、飲食業等が特に大きな影響を受けている。通常の企業運営においても面会や通勤の場がリスク視され、サーモグラフィやWeb会議ツールの活用、テレワークの実現などテクノロジーによるリスク回避策への注目が高まっている。