「開発チームの成長」を「プロダクトの成長」につなげるには：リクルート事例に見るエンジニアとしての価値の高め方（6）（2/3 ページ）

[今井宏明，リクルート]

チームの“モード”も変化

　変化するのは優先順位だけではありません。「開発チームとしての目指す姿」も変化します。

　『エラスティックリーダーシップ』（著、Roy Osherove　訳、島田 浩二）に「3つのチームモード」という言葉が登場します。書籍では、チームを成長させるには「サバイバルモード」から「学習モード」、学習モードから「自己組織化モード」と変化する必要があると説明しています。