新規事業開発ってむなしくないですか？：おしえて、キラキラお兄さん（2/3 ページ）

» 2020年06月02日 05時00分公開

事業をクローズするときはエンジニア一人――多産多死に感じた違和感

　メガベンチャーでは、大手ドラッグストアとの協業で立ち上げた事業や、チラシ特売情報アプリなど、4つほどの新規事業に携わった。エンジニアとしてプロジェクトを一通り立ち上げて進める経験を積めて、その意味で恵まれていたと過去を評価する。

　けれども、多くの新規事業の誕生と死を見て、考えるところもあった。

#CmsMembersControl .CmsMembersControlIn {width:100%;background:url(https://image.itmedia.co.jp/images/spacer.gif) #DDD;opacity:0.05;filter:progid:DXImageTransform.Microsoft.Alpha(Enabled=1,Style=0,Opacity=5);z-index:1;}

続きを閲覧するには、ブラウザの JavaScript の設定を有効にする必要があります。

きのこる先生の「リモートワーク時代のエンジニア生存戦略」
この状況、いつまで続くんでしょうね？　え、これからもずっと？　ということは、いろいろ変わらなくちゃいけないということですか？
エンジニアに学歴は必要ですか？
僕は「自由」なわけじゃない、「自分勝手」なだけだ――HAL9000に憧れてIBMに入社し、同社初の“ドクター未満”で研究所所員となった米持幸寿さんは、自身のキャリアを振り返って、こう評す。人に恵まれ、運に恵まれ、何より努力を重ね、やりたいことを実現してきた米持さんの挫折と、過去の自分への恨みを晴らした出来事とは
やりがいって何ですか？
有名ECサイトのプロダクトマネジャーが見失った「やりがい」とは。そして、どうやってそのやりがいを取り戻していったのか。これは、一人の男の再生の物語