DevOpsを成功に導くのは、ツール、製品、個人ではなく、チーム間のコラボレーションだ。DevOpsにおけるコラボレーションの課題と改善のためのヒントを整理する。
この記事は会員限定です。会員登録(無料)すると全てご覧いただけます。
DevOpsは、コーディングチーム、テストチーム、プロダクトチームを長い間孤立させてきた従来のサイロを解消することで、はるかに速いペースでのイテレーション(反復)やイノベーションを可能にする。
だが、最新のツールや技術がソフトウェア開発にもたらすメリット全てを考慮しても、DevOpsが成功するかどうかは人間同士のコラボレーション(協働)にかかっている。ソフトウェアプロジェクトマネジャー、ステークホルダー、開発者、運用チームが、プロジェクトのライフサイクル全体を通じて緊密に連携し、協働しなければならない。効果的な協働がなければ、DevOpsは失敗する。
DevOpsは、ソフトウェア開発とITの運用を融合することだ。その目標は開発チームと運用チームを1つのチームや1つの職務にまとめることではない。開発チームと運用チームがソフトウェアプロジェクトのライフサイクル全体にわたって連携できるような建設的な方法論または一連のプラクティスを作成することが目標だ。
DevOpsを適切に取り入れ、育成することで、ソフトウェアの開発、デプロイ、継続的な管理を合理化するための、継続的なイテレーション、デリバリー、改善といったアジャイルな職場文化が育まれる。つまり、DevOpsは調達してインストールできる新しいソフトウェアツールのような具体的なものではない。DevOpsとはまさに概念であり、協働する方法を指す。DevOpsの実践方法は、事業規模、構造、ニーズに応じて、さまざまな形を取る可能性がある。
Copyright © ITmedia, Inc. All Rights Reserved.