新人（3年目）、プロジェクトで「忍耐」を学ぶ：システム開発プロジェクトの現場から（22）（1/3 ページ）

開発現場は日々の仕事の場であるとともに、学びの場でもある。先輩エンジニアが過去に直面した困難の数々、そこから学んだスキルや考え方を紹介する。

[檜山亜紗美，アクセンチュア・テクノロジー・ソリューションズ]

　こんにちは。檜山です。

　今回のテーマは、「忍耐」です。

　プロジェクトに立ち上げ時から参画するという機会は、そう多くはありません。たいていの場合は、プロジェクトが動きだした後に参画することになります。

　このタイミングでプロジェクトに参画するときに必要なのは、「忍耐」「沈黙」のたぐいの心構えではないかと、私は思っています。

　そう思うに至ったある経験について、詳しくお話しします。

マネジャーからの指令、プロジェクト拝命

　とある日のランチタイム。

　参画していたプロジェクトが終わり、比較的余裕のある時期。

　ミシュランで星を獲得したお店に行ってみようという話になり、お店で同期メンバーと優雅なひととき。

　食事を終え、身も心も高級になった気がする、そんな勘違いの瞬間、携帯電話が突然鳴りだす。

　着信データを見ると、相手は知り合いのNマネジャー。一気に小市民に戻り、ドキドキしながら電話を取る。

Nマネジャー 「あ、檜山？ いまから○○駅来られる？」 檜山 「……はい」 Nマネジャー 「じゃ、よろしく〜」

　来たか……。

　胸騒ぎを覚えつつ急いで会社に戻り、イソイソとPCをかばんに突っ込んで、電車で指定の駅へ向かう。

　駅に着き、電話で到着を告げる。とあるビルでマネジャーがお待ちかね。

Nマネジャー 「いまね、こういうことやってんのよ〜。でね、いい？」 檜山 「はい、喜んで〜！」

　……この返事を発した瞬間、プロジェクトへの途中参画が決定しました。

　拒否する理由も、説明してもらう必要もありません。

　マネジャーから指名されたら、どんな状況でも喜んでお仕事請けさせていただきます！