追加要件を実装しなければ、このシステムは使いません――「旭川医大の惨劇」解説その1：「訴えてやる！」の前に読む IT訴訟徹底解説（47）（3/3 ページ）

» 2017年10月23日 05時00分公開

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ベンダーはどこまでプロジェクト管理義務を負うべきか
プロジェクトを円滑に推進し完遂するために、ベンダーはどのような活動を行う義務があるのか。ある裁判の判決を例に取り、IT専門調停委員が解説する
2年超も仕様が確定しないのは、ベンダーの責任か？
システム設計書を提出しても、プロトタイプを作成しても、どうしても仕様を確定させてくれないユーザー。この契約、解除しても大丈夫？
ユーザーが資料をくれないのは、ベンダーの責任です
ユーザーが要件定義に必要な資料を提供しなかったため、システム開発が頓挫した。責任を取るべきはユーザー、ベンダー、どちらでしょう？
ベンダーのプロジェクト管理義務（べんだーのぷろじぇくとかんりぎむ）
ンダーのプロジェクト管理義務とは、ITの専門家であるベンダーが「請負契約のシステム開発で、ユーザーの目的を達成するために、自らの知見、経験を発揮し、プロジェクトを円滑に進め、ITの専門家としての責任を果たすこと」を約束するものです
債務不履行（さいむふりこう）
債務不履行とは、「契約によって約束した内容を実施しないこと」です
ユーザーの協力義務（ゆーざーのきょうりょくぎむ）
ユーザーの協力義務とは、請負契約のシステム開発で、「プロジェクトの完遂に向けてユーザーがすべきベンダーへの協力」です