内製開発に必要なのは、エンジニアではなく“Engineer”：そのベンダー、内製を共創できますか？（2/3 ページ）
» 2021年12月06日 05時00分 公開
日本で“Engineer”が育たないメカニズム
“Engineer”は「ビジネスサイドと提案相談しながら創造する技術者」、対して“Technician”は「提案相談はせず、製造に専念する技能者」という言い方もできます。
なぜ“Technician”は提案相談しないのでしょうか。理由は大きく2つあると考えます。
関連記事
- 特集：内製開発とベンダーマネジメント
あるお役所がCOBOLで書かれた古いパッケージソフトを使い続けている理由
仕組みは作った、人はまだか
民間人材の登用、標準ガイドラインや工程レビュー。政府は健全なベンダーマネジメントを行うためにさまざまな施策を行ってきた。だがしかし、1番大きな問題がまだ残っている
多重下請け構造であえいでいるエンジニアが知っておきたいIT業界の仕組み
わが社は、なぜ頂点を、せめて少しでも上のポジションを目指さないのだろうか――IT業界解説シリーズ、第2弾は「多重下請け構造」の闇に迫ります
スキルシート詐欺が起こるメカニズムとエンジニアマイナポータルの不具合、1円入札、COCOAのゴタゴタ──失敗の宝庫ともいえる政府ITの失敗と改善の歴史から、ベンダーマネジメントの勘所を学ぼうが取れる対処法
本当は持っていないスキルや経験を“盛って”しまうスキルシート詐欺。未経験や微経験エンジニアを襲う犯罪行為は、なぜなくならないのでしょうか
Copyright © ITmedia, Inc. All Rights Reserved.
SpecialPR
スポンサーからのお知らせPR
SpecialPR
注目のテーマ
システム開発ノウハウ 【発注ナビ】PR
あなたにおすすめの記事PR
ITmediaはアイティメディア株式会社の登録商標です。