日本の技術者が“いま”実現したいこと、業務時間外での取り組み、次世代技術のビジネス活用まとめ：ITエンジニアの未来ラボ（6）（4/4 ページ）

» 2015年10月09日 05時00分公開

[＠IT]

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次世代技術でビジネスを生み出すのは自分次第？社会環境などの整備が必要？

　「エンジニアが次世代技術を活用したシステム／サービスやビジネスを生み出すためには、何が必要と考えますか。ご自由にお答えください」という質問に対しても約362件と多くのフリー回答が寄せられた。

　新技術の学習、発想力、マーケティングスキル、ビジネスモデルの創造といった個人の問題から、会社・社会・法整備など外的要因に関わるものまで、幅広い意見が寄せられた。これも、いくつか引用しよう。

センサーやデバイスのAPIのOpen化とセキュリティ

セレンディピティを促進する環境。ただし、メーリングリストやSNSなど、インフラはすでに存在する。むしろエンジニア自身もしくはエンジニアを使役するマネジメント層の意識改革が必要ではないか？

土着した技能

新技術を知ること。新旧技術の応用。構想・考察だけでなく研究開発意欲を求める。零細企業の当社では研究開発補助金（例えばサポイン）を利用している。

一から全てを作る時代は終わっているため、ワークステーションはハイスペックPCで開発はしない。全てをタブレットのフリック操作などでテンプレートの組み合わせで開発ができるようになる。開発言語や評価ツールのスキル習得よりも、業務フローや管理手法を学び、コストを意識した運用の仕方を考える能力が必要なのかもしれない。今あるものを装置やパッケージでリプレースするよりも、システム全体もしくは別の分野で提供されるITサービスのカスタマイズでコストを抑えたり、スピードを上げたり、といった発想が求められるであろう。

需要の拡大（IT利用者のすそ野を広げること）、自由な開発環境、罰則や制限だけが先行する風潮の改革。

ITが好き。誰かの役に立ちたいという気持ち。手段と目的を理解する。あきらめない。楽しむ。

普段の生活や身の回りにヒントはあると思う。医療分野といえば「高度医療」「遠隔治療技術」を連想するが、普段の診療や処方箋の待ち時間が長いと感じる人は少なくないと思う。それをどう解消するかが技術だと考える。

エンジニアの世界に閉じこもらず、世の中の動き、ニーズやシーズを感じる環境に身を置くこと。その環境で何ができるか？何をしたいか？を突き詰めて考えるモチベーション。実現するために必要なソリューションを見つけ出し、活用するための情報と資本。

デザイン力

まっとうな政治、まっとうな行政支援による、腹黒い者がバカを見るような環境。IT職人が育つにはこういう地盤が必要。現在は、職人気質の、真のIT技術者ほど使い捨てられ、技術を未来に引き継ぐことが困難な状態。

特に日本においては古い価値観にとらわれ過ぎ、末端組織が息をしていない、エンジニアの価値が低すぎるなど管理部門の意識改革と体制改革。特に業界特有のデスマなどの言葉のイメージは極力払拭していかなければ次の人材が育っていかない、確保できないし、OJTという便利な言葉で教育体制がおろそかになっており、結局のところ個人の努力で経営が保たれている面が多い。現状維持にとらわれ、1年、2年先が見えていないのは問題に思う。