その成長は何のため？――「成長」に息苦しさやうっとうしさを感じたら：仕事が「つまんない」ままでいいの？（41）（4/4 ページ）

[竹内義晴（特定非営利活動法人しごとのみらい），＠IT]

その成長は、何のため？

　最後に。

　よく、「もっと成長したい！」という人がいます。成長するのはとてもすばらしいことです。でも、成長することでどうなりたいのだろう？　成長したらどうするのだろう？　成長したら、どんな未来が待っているのだろう？

　「成長するのが正しい」と、何となく思ってはいないだろうか。「成長すること」が目的になっていないだろうか？

　私は、成長は「目的」ではなく「手段」だと思います。

　まだ見ぬ未来を「成長すれば、きっと良くなるはずだ！」「成長！」「成長！」と追い求めるのも悪くないかもしれませんが、それよりも大切なのは、今、目の前にある課題を乗り越えること、今、できることを増やすこと、今、周りの人が喜ぶことをやることではないでしょうか。

　未来に向かって無理にジャンプしようとするよりも、地に足を付けて、今できることからやっていけば、できることが増えて自信も付くし、周りからも信頼されるでしょう。

　そして、1年後、5年後、10年後――過去の自分を振り返ったときに、しみじみと思うでしょう。「あのときより成長したな」「あのときより少しはマシになったな」と。

筆者プロフィール

しごとのみらい理事長 竹内義晴

「仕事」の中で起こる問題を、コミュニケーションとコミュニティの力で解決するコミュニケーショントレーナー。企業研修や、コミュニケーション心理学のトレーニングを行う他、ビジネスパーソンのコーチング、カウンセリングに従事している。

著書「感情スイッチを切りかえれば、すべての仕事がうまくいく。（すばる舎）」「うまく伝わらない人のためのコミュニケーション改善マニュアル（秀和システム）」「職場がツライを変える会話のチカラ（こう書房）」「イラッとしたときのあたまとこころの整理術（ベストブック）」「『じぶん設計図』で人生を思いのままにデザインする。（秀和システム）」など。

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