退職エントリーを書かれる前に実践したい、エンジニアが辞めないチームの作り方：エンジニアは妖精さん（2/3 ページ）

[きのこる先生，＠IT]

※本記事はアフィリエイトプログラムによる収益を得ています

マネジャーにできること

　「辞めたい」と相談された場合はラッキーですが、そうでなくても常日頃からエンジニアの「辞めたい気持ち」が蓄積しないようケアをすることがマネジャーには求められます。

　蓄積させないために、蓄積したものを取り除くために、マネジャーができることを考えてみましょう。

マネジャーのミッションはメンバーの給料を上げること

　仕事上の不満や理不尽は現場によってまちまちですから、一般的な答えはありません。しかし、マネジャーとして最も重要なこと、すなわち「メンバーの給料を上げる」ことをミッションとして肝に銘じてさえいれば、行動指針はおのずと見えてくるのではないでしょうか。