成功するDXリーダーの特性トップ5：Gartner Insights Pickup（281）

CIO（最高情報責任者）がデジタルトランスフォーメーション（DX）をリードし、結果を出すには、5つの重要な特性を備える必要がある。

[Lori Perri, Gartner]

ガートナーの米国本社発のオフィシャルサイト「Smarter with Gartner」と、ガートナー アナリストらのブログサイト「Gartner Blog Network」から、＠IT編集部が独自の視点で“読むべき記事”をピックアップして翻訳。グローバルのITトレンドを先取りし「今、何が起きているのか、起きようとしているのか」を展望する。

　CIO（最高情報責任者）は、職務上の役割がますます拡大する中で、不確実性や変化に効果的に対処していかなければならない。デジタル化はビジネスにディスラプション（創造的破壊）をもたらすだけでなく、リーダーシップの在り方も変革する。Gartnerの調査は、デジタルビジネスの取り組みを成功させるには、技術リーダーシップのパラダイムシフトと、課題に対する新しい考え方や取り組み方が必要になることを示している。

　「ダイナミックに変化する世界で成功するには、CIOは柔軟かつアジャイル（俊敏）に任務を遂行しなければならないことを理解している。ディスラプションが起こっている職場、ビジネスモデルの変革、業務モデルの変化、ITデリバリーモデルの変化といった現実は全て、CIOが担う職務と責任を根本的に変える」。Gartnerのプリンシパルアナリストのアプールヴァ・チャブラ（Apoorva Chhabra）氏はそう指摘する。

　「その一方で、これらは全て、CIOが経営陣の一員としてのリーダーシップを拡大する機会も生み出す」（チャブラ氏）

デジタルリーダーとして成功するには――持つべき5つの特性

　ビジネストランスフォーメーションは、リーダーがいかに効果的に自己変革を遂げるかによって、加速もすれば頓挫もする。経営幹部レベルの技術リーダーシップには、デジタル化がもたらす機会と脅威の予測、技術の活用による状況変化への適応、ディスラプションの利用方法と価値の発見が含まれる。有能なデジタルCIOになるには、以下の5つの特性を理解し、備えることが重要だ。