「理想的なリーダー像」なんてリファクタリングしちゃえ：仕事が「つまんない」ままでいいの？（48）（3/3 ページ）
» 2018年12月12日 05時00分 公開
[竹内義晴（特定非営利活動法人しごとのみらい），＠IT]
エンジニアのリーダーになったときの体験談
ここで、個人的な体験をお話しさせてください。私が20人ほどのシステム開発と運用のエンジニアをまとめるリーダーになったときの話です。
当時、私はプログラマーで、「ずっと現場の仕事をしていたい」と思っていました。それだけに、「リーダーになってほしい」と言われたとき、正直、「やりたくない」と思いました。しかし、年齢的に他に適任がおらず、しぶしぶ引き受けることになりました。
Copyright © ITmedia, Inc. All Rights Reserved.
ファシリテーター型リーダーの時代
リーダーの仕事って何だろう？
リーダーは「分かりやすい人」であれ
リーダーは、目的ではなく目標を示せ
会議の質を高めるために、リーダーが仕掛けるポイントSpecialPR
スポンサーからのお知らせPR
SpecialPR
閾ｪ蛻�姶逡･遐皮ｩｶ謇 險倅ｺ九Λ繝ｳ繧ｭ繝ｳ繧ｰ
譛ｬ譌･譛磯俣
- 繝輔ぅ繝�す繝ｳ繧ｰ縺ｧ蜈ｨ雋｡逕｣繧貞･ｪ繧上ｌ縺溽､ｾ髟ｷ莉､螫｢
- 繝励Ο繧ｰ繝ｩ繝�繧剃ｽｿ縺�∪縺励◆縺後√♀驥代�謇輔＞縺ｾ縺帙ｓ
- 譁ｰ蜈･遉ｾ蜩｡縺ｨ縺ｮ髢｢繧上ｊ譁ｹ縺ｫ謔ｩ繧邂｡逅��縺ｮ逧�＆繧薙∈
- AI繧ｨ繝ｼ繧ｸ繧ｧ繝ｳ繝亥ｰ主�縺ｧ蠕捺･ｭ蜩｡縺ｮ邏�4蛻��1繧貞�驟咲ｽｮ�溘荳也阜縺ｮ莠ｺ莠玖ｲｬ莉ｻ閠��莠域ｸｬ繧担alesforce縺瑚ｧ｣隱ｬ
- 繧ｹ繝槭�1縺､縺ｧ荳�忽縺ｫ陦後″縲√檎ｴ吶↓蜊ｰ蛻ｷ縺励→縺阪ｃ繧医°縺｣縺溘阪→諤昴▲縺�
- 繝医Λ繝ｳ繝鈴未遞弱�IT蠖ｱ髻ｿ隱ｿ譟ｻ縲螟壹￥縺ｮ莨∵･ｭ縺梧･ｭ邵ｾ謔ｪ蛹悶ｒ隕玖ｾｼ繧荳ｭ縲∽ｺ育ｮ励ｒ蠅鈴｡阪☆繧倶ｼ∵･ｭ縺ｮ迢吶＞縺ｨ縺ｯ
- PPAP縺ｮ谺｡縺ｫ辟｡逕ｨ縺ｪ繝ｫ繝ｼ繝ｫ
- 2025蟷ｴ蜊呈眠蜈･遉ｾ蜩｡縺梧干縺医ｋ荳榊ｮ峨縲御ｺｺ髢馴未菫ゅ阪ｒ謚代∴縺�1菴阪���
- 邏�1繧ｫ譛医〒繝��繧ｿ繧ｵ繧､繧ｨ繝ｳ繧ｹ縺ｮ蝓ｺ遉弱ｒ鄙貞ｾ励辟｡譁吶〒蟄ｦ縺ｹ繧九が繝ｳ繝ｩ繧､繝ｳ隰帛ｺｧ縲後ョ繝ｼ繧ｿ繧ｵ繧､繧ｨ繝ｳ繧ｹ蜈･髢縲阪ｒ邱丞漁逵√′髢玖ｬ�
- DX縺ｮ譛ｬ譬ｼ謗ｨ騾ｲ縺ｯ縺ｾ縺�蜈茨ｼ溘邏�7蜑ｲ縺ｮ莨∵･ｭ縺後檎┌髢｢蠢�阪悟�遉ｾ謌ｦ逡･縺後↑縺�阪Ξ繝吶Ν縺ｫ
- 繧ｹ繝槭�1縺､縺ｧ荳�忽縺ｫ陦後″縲√檎ｴ吶↓蜊ｰ蛻ｷ縺励→縺阪ｃ繧医°縺｣縺溘阪→諤昴▲縺�
- 邏�1繧ｫ譛医〒繝��繧ｿ繧ｵ繧､繧ｨ繝ｳ繧ｹ縺ｮ蝓ｺ遉弱ｒ鄙貞ｾ励辟｡譁吶〒蟄ｦ縺ｹ繧九が繝ｳ繝ｩ繧､繝ｳ隰帛ｺｧ縲後ョ繝ｼ繧ｿ繧ｵ繧､繧ｨ繝ｳ繧ｹ蜈･髢縲阪ｒ邱丞漁逵√′髢玖ｬ�
- 繝輔ぅ繝�す繝ｳ繧ｰ縺ｧ蜈ｨ雋｡逕｣繧貞･ｪ繧上ｌ縺溽､ｾ髟ｷ莉､螫｢
- 繝励Ο繧ｰ繝ｩ繝�繧剃ｽｿ縺�∪縺励◆縺後√♀驥代�謇輔＞縺ｾ縺帙ｓ
- 2025蟷ｴ蜊呈眠蜈･遉ｾ蜩｡縺梧干縺医ｋ荳榊ｮ峨縲御ｺｺ髢馴未菫ゅ阪ｒ謚代∴縺�1菴阪���
- 蜊ｳ謌ｦ蜉帙°縲∵橿陦鍋ｶ呎価縺具ｼ溘70豁ｳ髮�畑譎ゆｻ｣縺ｫ霑ｫ繧狗ｵ�ｹ斐�隱ｲ鬘後√◎縺ｮ蟇ｾ蜃ｦ豕輔�
- 荳肴晁ｭｰ縺ｮ蝗ｽ縲梧律譛ｬ縲阪ｒ逅�ｧ｣縺吶ｋ縺溘ａ縺ｫ縲√う繝ｳ繝我ｺｺ縺檎ｶ壹￠縺ｦ縺阪◆縺薙→
- 邨梧ｸ育肇讌ｭ逵√′縲轡X驫俶氛2025縲阪ｒ逋ｺ陦ｨ縲繧ｰ繝ｩ繝ｳ繝励Μ縺ｫ驕ｸ縺ｰ繧後◆莨∵･ｭ縺ｯ縺ｩ縺難ｼ�
- 縲後ヶ繝ｫ繝ｼ繧ｹ繧ｯ繝ｪ繝ｼ繝ｳ縲阪′陦ｨ遉ｺ縺輔ｌ繧句次蝗�縺ｨ蟇ｾ蜃ｦ豕輔ｒ蜀ｷ髱吶↓蟄ｦ縺ｼ縺�
- 繧､繝ｳ繝峨�繧ｨ繝ｳ繧ｸ繝九い縺檎､ｾ蜀�〒繧､繝ｳ繝峨�險闡峨ｒ縺励ｃ縺ｹ繧峨↑縺�炊逕ｱ
注目のテーマ
システム開発ノウハウ 【発注ナビ】PR
あなたにおすすめの記事PR
ITmediaはアイティメディア株式会社の登録商標です。