ソフトウェアやクラウドのコストを削減する3つの方法：Gartner Insights Pickup（290）

自社が混乱に直面したら、3つのコスト削減対策を検討し、適切な計画を立てる必要がある。

[Lori Perri, Gartner]

ガートナーの米国本社発のオフィシャルサイト「Smarter with Gartner」と、ガートナー アナリストらのブログサイト「Gartner Blog Network」から、＠IT編集部が独自の視点で“読むべき記事”をピックアップして翻訳。グローバルのITトレンドを先取りし「今、何が起きているのか、起きようとしているのか」を展望する。

　企業が経済的な逆風に直面する中、CFO（最高財務責任者）は、ソフトウェアやクラウドなどの高額な複数年契約に注目しそうだ。本稿で挙げる対策により、こうした契約の負担を軽減しながら、メリットを確保すべきだ。

　「ITのソーシングや調達、ベンダー管理（SPVM：Sourcing, Procurement and Vendor Management）のリーダーは、6〜24カ月にわたる財務的な圧力を軽減するために、直ちに行動を起こす必要がある」。Gartnerのアナリストでシニアディレクターのステファン・ホワイト（Stephen White）氏はそう語る。「リーダーは、自社を財務的な混乱から守り、今後、起こり得る事態に備えて、レジリエンス（回復力）を構築しなければならない」

　自社がコストを削減しなければならなくなった場合、ソフトウェアやクラウド契約の費用を節約し、その支払い条件を見直すために、以下の3つの方法を検討すべきだ。

（出所：Gartner）

1．ベンダーに契約の見直しを促す