現場デビューのお供はビジュアル多用の報告書：システム開発プロジェクトの現場から（17）（3/3 ページ）

» 2008年08月13日 00時00分公開

[檜山亜紗美，アクセンチュア・テクノロジー・ソリューションズ]

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ニックネーム「カミソリ」の成長

　ところで。私は思ったことをストレートに伝える性分で、相手からも率直な言葉が欲しいと思っています。

　新人研修時代のニックネームは「カミソリ」。歯に衣着せぬものいいをする、の意。同期にはさらに上をいく「かなづち」も。議論の余地なし！と完全理論武装だった（もちろん、「そんな2人も次第に円くなっている」［同僚談］）。

　そんな私が入社したアクセンチュアグループは、「大枠での指示出し」をするカルチャー。

　「何かあれば自分がカバーするから」。そんな頼もしい先輩方がいてこその素晴らしいカルチャーですが、当時の「カミソリ」性分からすると、とてもソワソワ心配になるものでした。

上司　「こんな感じでやってみて」

私　「はい！」

と、見た目さわやかなやりとり。

　けれど、「感じ」って何？というのが本音でした。

　もちろんこの後、上司に付きまとい、どういうことか聞き込むことになりますが、基本は、「これでいいんだ」と自分を納得させられるまで調べて、ちゃんと上司に説明できるように考える、そんな感じでした。

　いま思えば、詳細な指示をもらい、ワンステップごとに確認してもらうよりも、「自力」「底力」が付いたわけなので、結局はあの「ソワソワ」に成長させてもらったということになります。

　が、当時はまだ「疑問符を自己消化できないカミソリ」だった私。中国メンバーの率直な意見や指摘に大いに助けられたことは、いうまでもありません。

「オフショア向けの工夫」まとめ

　さて、こうして見えてきた「オフショア向けの工夫」は、以下のようなものでした。

メッセージがつかめる資料構成

　テスト結果よりも、「つまりこうしてほしいのです」と、相手の取るべきアクションを前面に出す。

　画像・吹き出し：多め、スクロール：少なめ。

一文は短く

　個条書きにする。

　文章でなくとも意味の通じる個所は、単語と記号で表現する。

　極端な例：○　[condition] A: true
　　　　　　　×　I tested on the conditions that A is true.

　個人の「好み」ではないか、骨組みや仕組みからは遠い、メモのようなものではないかと思われるかもしれません。しかし、そんなことは関係ありませんでした。当時は、自分に合ったやり方が分かり、仕事が進みだしたことだけで満足でした。

チーム内外に共有された「オフショア向けの工夫」

　こうして輪郭が見えてきた工夫がその後どうなったのかを、最後にお話ししましょう。

　時は流れ、2年後。私にオフショア協業の機会が再び訪れました。

　すでにオフショア経験を積んでいた私の成果物（ポリシー）は、初速から周囲に差をつけ、次第に存在感を増していきました。そしてオフショアメンバーからの評判が評判を呼び、「我流の工夫」は、Tipsとしてチーム内外に共有され、活用され始めたのです。

　「終わり良ければすべて良し」。かつての武骨な資料、中国メンバーの英語ラッシュ（怒り気味）、すべてが前向きな思い出に変わった瞬間でした。

　「自分が誰かのまねをするか、誰かが自分のまねをするか」。どちらが自信を与えてくれるかはいうまでもありません。この小さな出来事で、私は大いに勇気づけられました。どんな経験がいつ生きるかは分からないものです。

　さて、こうして新人（私）は、半年間テストチームで経験を積み、新天地「品質管理チーム」へと移っていきます。

　ここでも壁にぶつかる私ですが、そのお話は次回。キーワードは「疎外感」です。

筆者紹介

アクセンチュア・テクノロジー・ソリューションズ

檜山亜紗美

1982年生まれ。東京理科大学理工学部経営工学科を卒業後、アクセンチュア・テクノロジー・ソリューションズに入社。Javaの大規模プロジェクトで開発から運用までを経験、現在はStrategic Delivery Office（社内組織）にて方法論の展開・定着化に取り組む。趣味は幹事（ノンジャンル）。主催から出欠係まで幅広くたしなむ。

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