楽しそう？ ツマラなそう？――身近な人のまなざしを通して自己理解を深めよう：田中淳子の“言葉のチカラ”（22）（2/2 ページ）

[田中淳子，＠IT]

　お父さんは笑顔で答えてくれた。

　「お前は、いつも楽しそうに話しているじゃないか。『今こんな仕事をしている』『こんなプロジェクトやっている』って」

　彼は非常に驚いた。「え？ オレ、そんなに楽しそうに話してる？」

　お母さんも続ける。「イキイキとしたいい表情で話しているわよ、仕事のこと」

　両親の言葉に「おや？」と思った彼は、帰宅してから自分の担当業務や役割をあらためて整理してみたそうだ。すると、今の仕事は学生時代からやりたかったことと少なからず「つながり」があることに思い至り、今の自分はとても充実しているのだと気付いたという。

　両親の目に映る自分の姿が、その事実を教えてくれたのだ。

私はどのように見えますか？

　人は自分のことを一番よく知っているようで、実はそうでもない。

　誰かに指摘されて、「え？ 私ってそんなことある？」「俺、そう見える？」と教えられることもある。「それは誤解です」「そんなふうに思われるのは困ります」という場合もあるだろうけれど、他者の評価が「自分では気付いていない自分」について教えてくれることは多いに違いない。

　他者の目に映る自分は、鏡のように反射する真の姿だ。耳の痛いことを言われる場合もあるかもしれないが、自分では気付けなかった「ポジティブな面」を教えてもらえることもある。

私は、あなたの目にどのように映っていますか？

　もし今の自分に自信が持てなくなったり、これから進む道に迷ったりしていたら、身近な誰かに「私はあなたの目にどう映っているのか」を尋ねてみてはいかがだろうか。目の前の状況に風穴を開けるきっかけとなるかもしれない。

「田中淳子の“言葉のチカラ”」バックナンバー

• あなたなんて要らない――戦力外通告を受けたときに考えたこと
• 仕事より大事なものがあるの？――忘れられない上司の言葉
• 1行だけの「TODOリスト」――仕事をゲームのように楽しむ方法
• もしも、上司が会議で「いいね！」と言い続けたら
• 先輩とメアド交換しちゃった！
• その“優しさ”は本物か？――“優しい先輩”の落とし穴
• もし、希望と違う部署に配属されたら
• 新人さん、いらっしゃ〜い♪――新入社員の迎え方 配属初日編
• ヤァ！ ヤァ！ ヤァ！ 新入社員がやって来る――新人が言われてうれしい言葉、戸惑う言葉
• 「老害」「キラキラミドル」あなたはどっち？――40、50代エンジニアに必要な「能力観」
• なぜ「言わない」の？――誰にでもできる、やりたいことを実現するための超簡単な方法
• あなたの「原点」は何ですか？
• 良い仕事をするために必要なたった一つのもの
• あなたは、いいよね――人の能力をうらやましく思ったらすべきこと
• それで、あなたはどうするの？――仕事の引き継ぎをしないと機会損失を被るのは誰か
• 楽しそう？ ツマラなそう？――身近な人のまなざしを通して自己理解を深めよう
• なぜ新人は幹事をやるべきなのか――先輩が後輩に伝えねばならぬこと
• 「できるか、できないか」よりも「どうすればできるか」を考えよう――拡張的能力観（Growth mindset）を持てば人生も仕事も楽しくなる
• それでいいじゃないですか――“リフレーミング”の思考法
• あなたが未来に描くもの
• ぼく、そんなこと言った？
• あなたに褒められたくて
• 箇条書きのメール
• 棚上げのススメ
• “いのち”の使い方
• 未来の自分を応援する
• 知るべきか、知らざるべきか、それが問題だ
• 仕事は楽しいかね？
• その仕事は誰のため？
• どうして、あなたの上司は「何も考えていない」のか
• レリゴー、レリゴー♪ それ以上でも以下でもない、ありのままの私
• 「できない理由」にとらわれたら
• 選ばなかった道の先には何がある？
• 「こんな仕事、やってられるか！」という時の過ごし方
• あなたは“腐ったミカン”です
• 私を救ったあの日の言葉
• 私はあなたの応援団長

筆者プロフィール　 田中淳子

グローバルナレッジネットワーク株式会社　人材教育コンサルタント／産業カウンセラー

1986年 上智大学文学部教育学科卒。日本ディジタル イクイップメントを経て、96年より現職。IT業界をはじめさまざまな業界の新入社員から管理職層まで、延べ3万人以上の人材育成に携わり28年。2003年からは特に企業のOJT制度支援に注力している。

日経BP社「日経ITプロフェッショナル」「日経SYSTEMS」「日経コンピュータ」「ITpro」などで、若手育成やコミュニケーションに関するコラムを約10年間連載。著書：「ITマネジャーのための現場で実践！ 若手を育てる47のテクニック」（日経BP社）「速効！SEのためのコミュニケーション実践塾」（日経BP社）など多数。誠 Biz.ID「上司はツラいよ」

ブログ：田中淳子の“大人の学び”支援隊！